天工公司黨風廉政建設助推企業發展

天工公司把黨風廉政建設作為企業改革發展的重要保證，認真貫徹落實全麵從嚴治黨各項要求，著力構建不敢腐、不想腐、不能腐的反腐敗工作機製，不斷將公司黨風廉政建設向縱深推進。

落實“兩個責任”，加強廉政工作組織領導。天工公司全麵加強反腐倡廉體製機製建設，認真製定《黨風廉政建設目標、任務和措施》，成立了以黨政一把手為組長的黨風廉政建設工作領導小組，明確了各級幹部黨風廉政建設責任。堅持把業務工作目標責任、思想政治工作責任和黨風廉政建設目標責任有機結合起來，與基層簽訂《黨風廉政建設目標責任書》，形成了在公司黨委的統一領導下，黨政齊抓共管，紀檢部門協調，科室各負其責，分工協作，依靠群眾支持和參與的領導體製。健全黨風廉政建設工作機製，認真落實黨委主體責任和紀委監督責任，建立黨委、紀委落實黨風廉政建設責任製台帳和領導幹部落實黨風廉政建設責任寫實登記製度，堅持每季度召開黨風廉政建設專題會議，各級幹部積極落實一崗雙責，抓好分管範圍、分管人員黨風廉政工作，將黨風廉政建設與日常工作同安排同部署，保證了各項工作的紮實開展。

狠抓黨風廉政宣傳教育，幹部廉潔從業意識不斷強化。突出抓好新出台的黨紀政紀黨規學習教育，2017年，組織2次廉政知識答題、領導班子講廉政黨課活動，每季度開展一次廉政警示教育，認真組織黨員幹部學習十九大精神和中紀委全會精神，通過舉辦廉政展版、開展關愛談話、廉政知識答題等多種形式，強化黨紀黨規宣傳，不斷濃厚了黨風廉政建設氛圍。公司新班子任職以來，認真貫徹建設集團幹部大會精神，聚焦“雙特百億”目標，首先從作風建設抓起，出台幹部作風建設的6項規定，並明確提出對違反規定的，一經發現就地免職。公司成立作風專項督查小組，持續開展作風專項檢查，進行幹部作風寫實登記，促進了幹部作風的持續轉變，公司領導率先垂範，全體幹部職工隻爭朝夕、夙夜在公，企業追趕超越態勢全麵形成。

狠抓幹部監督管理，廉潔文化氛圍不斷濃厚。公司不斷濃厚廉政工作氛圍，一是落實從嚴治黨方針，健全幹部監督管理製度，出台了《中層幹部管理辦法》，劃出幹部選任資格條件，製訂了《中層管理人員考核評價辦法》，健全了幹部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機製。二是嚴格幹部提拔任用程序，落實任前廉政考試和廉政談話，健全幹部廉政檔案，嚴格執行了幹部重大事項申報製度。三是繼續深入推進了崗位廉潔風險防控管理，積極落實了物資比價采購、勞務分包考察競標等防控措施，紀檢部門參與物資比價采購和業務招待費審批，進一步強化了廉政監督。四是堅持把節慶日作為糾風活動的重點時段，在春節、端午、中秋等節慶日到來之際，及時組織提醒教育、廉政談話和廉政承諾，開展明察暗訪活動。五是通過開展廉潔文化作品征集，建立廉潔文化長廊，發送廉政短信，設置廉潔電腦背景等多種形式的廉潔文化建設活動，形成濃厚的廉潔文化氛圍。

強化審計監督，完善內部控製。該公司堅持教育、監督、懲戒並重，切實抓好監督監察和案件查辦：一是強化審計監督，加強經營過程監督檢查，嚴格執行建設集團《監督監察實施辦法》，堅持項目經理離任必審計、虧損必審計，逐步向一項目一審計過渡，實現了對項目管理的全麵閉環。二是加強經營管理製度落實監督，狠抓“三重一大”集體決策製度落實及經營薄弱環節監督檢查，劃出虧損紅線，堅決消滅虧損項目部，促進盈利經營，各單位嚴格執行物資采購、勞務競標等製度，全麵落實成本管控責任製。三是繼續抓好“小金庫”治理，堅持發現一起、查處一起、通報一起，開展了“小金庫”防治知識宣傳。四是暢通群眾來信來訪渠道，主動拓寬案件線索，對發現各類問題認真核實，樹立了新風正氣，凝聚了發展正能量。

天工公司多措並舉加強黨風廉政建設，也為公司改革發展、完成三年奮鬥目標提供了有力保障。