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天池公司積蓄力量注發展動能

作者:狗万manbet官网 2018-01-16 09:59 來源:狗万manbet官网
兗礦集團山西天池公司麵對新時代跨越發展形勢任務需求,突出抓班子、管幹部、育人才,全力推進“頭雁型、獅子型、技能型”隊伍建設,為礦井發展積蓄力量、注入能量。
打造“頭雁型”班子。該公司突出班子示範帶動、輻射引領作用發揮,緊緊圍繞政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好“四好班子”建設 標準,紮實開展“學習型、創新型、團結型、實幹型”班子創建工作,堅持以實績實效為導向,加強動態考核與集中考核、業績考核與民主 評價相結合,細化完善班子建設考核 標準和考核細則,使班子建設有抓手、有目標、有遵循。嚴格落實黨內政治生活若幹規定,籌備召開2017年度領導班子民主生活會和基層組織生活會,擺問題、查不足、抓整改,提升班子向心力、凝聚力和戰鬥力。
打造“獅子型”幹部。該公司始終堅持黨管幹部原則,認真落實集團公司黨委書記董事長李希勇同誌提出的“盡責擔當的底氣足、拚搏奉獻的精氣神足、和諧向上的正氣足”幹部建設要求,全麵啟動“獅子型”幹部培育選拔工程,按照“管 標準、管程序、管監督、管考核”原則,堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束並重,進一步完善選拔任用 標準,積極開展“三責”教育,做到人人明職明責,人人履職擔責。健全激勵機製和容錯糾錯機製,大力倡導“五敢五為”作風,為敢於擔當的幹部擔當,為敢於負責的幹部負責,提升幹部履職盡責、忠誠擔當的主動性和責任感。
打造“技能型”員工。該公司把人才隊伍建設作為礦井跨越發展的核心競爭力,著眼培養一支業務精、素質高、能力強、技術硬的員工隊伍,大力實施人才建設三年攻堅行動,分專業、分工種、分崗位製定人才需求 計劃、培養 計劃、使用 計劃,充實完善各專業人才庫,全方位加大技術技能人才培養力度,努力打造結構合理、素質優良、銜接有序的人才梯隊。立足提高煤與瓦斯防突治理水平,積極籌備組建專業化抽采隊伍,同時依托勞模創新工作室陣地,加強技術研究、技術培訓、技術攻關,為職工成長成才搭建有效平台、創造有利條件。(唐永寧)

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