山西焦煤汾西礦業兩渡煤業 紮實開展談心談話活動

山西焦煤汾西礦業兩渡煤業

紮實開展談心談話活動

（胡青和）日前，汾西礦業兩渡煤業領導帶領包隊幹部深入基層各生產輔助隊組，就如何搞好班組建設進行談心談話。

在各隊組班前會上，該公司領導圍繞班組建設、團隊建設詳細闡述。指出，班組是企業最基層的組織，班組建設得好壞，直接關係到企業能否健康發展。

要求各隊組班組要製定符合班組實際的各項管理製度，明確班組內的工作職責、任務、作業程序，通過製定積極有效的管理製度，約束職工的行為，加強職工的工作熱情，提高工作效率。要搞好團結，加強學習；在團隊中要建立充分的溝通渠道，塑造公平、平等的溝通環境，建立公開、以問題為導向的溝通方式，營造積極、正麵的溝通氛圍。要針對每個人的不同情況，有針對性的進行培訓教育，取長補短，多表揚，少批評，爭取共同提高。要在凝聚職工人心上多想辦法、多出點子、多下功夫，使大家心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，保證安全任務的完成,為班組建設、隊組管理凝聚強大正能量。

談心談話活動中，該公司領導還現場詢問班組長的職責，了解班組長對職工思想動態的掌握情況。包隊幹部就如何更好地發揮好班組長的作用，提出了合理化建議。