澄合礦業華宇公司：增盈獲利新路子 創收創效結碩果

澄合礦業華宇公司：增盈獲利新路子 創收創效結碩果

“困難困難，困在家裏更難，出路出路，走出去就有路。”這是澄合礦業華宇公司黨政早就達成的一致共識。2017年，麵對困難，澄合礦業華宇公司領導班子不等不靠，在穩固原有市場的基礎上，持續實施“走出去”戰略，利用內部資質優勢，不斷拓寬外部市場，采取“三步走”戰略，提升對外創收能力，全年累計實現對外創收4616萬元，這為公司全力打好“治虧創效轉型發展”攻堅戰添上了濃墨重彩的一筆。

自主承包幹勁足

澄合礦業華宇公司旅遊分公司認真落實《旅遊分公司承包運營管理辦法》文件要求，堅持“自主經營，自負盈虧”的原則，全力止住“出血點”，奮力拓展“利潤源”。

旅遊分公司負責人劉亮告訴筆者“自從實行了自主經營後，雖然人員變少了，工作量不減，但是職工的工作熱情更加高漲，工作幹勁更足了。”

2017年度，該分公司以“打造服務第一，提升旅遊質量”為根基，以規範管理製度為基礎，實施績效考核管理模式，推進了崗位標準化服務。通過以撒網式宣傳方式為引導，在各縣、鎮、村等企業單位設立了旅遊服務點。以建立長期合作關係為政策，與西安、鹹陽、渭南等大型旅行社簽訂旅遊合作關係。以獻愛心方式為契機，向山區孩子捐贈生活用品，給老年人提供免費旅遊來提升公司的社會影響。創收產值較去年明顯提高。

外拓戰場砥礪行

“被評為2017年度先進項目部，他們當之無愧。他們舍小家顧大家，常年堅守項目部，這份榮譽應該送給他們。”公司二屆二次職代會上對先進集體頒獎時公司經理王建民說道。

這支由16名職工組成的華宇防治水分公司紅柳林項目班組，作為澄合礦業華宇公司走出去戰略的排頭兵，為公司全力以赴打贏全年治虧創效、追趕超越這場硬仗貢獻著他們的微薄之力。2017年先後承攬了紅柳林、張家峁超前鑽探工程、頂板探放水工程、順槽聯巷及切眼工程等多項工程。麵對新形勢，他們以堅持做到最好為目標，在安全管理上牢固樹立“安全第一，生命至上”的理念，堅持在安全生產上不越“紅線”，不碰“底線”，堅持將各項文件精神無條件貫徹落實到各項目部、各鑽機、各班組。加強施工現場的標準化管理工作，對現場實行菜單式安全檢查，發現隱患及時整改落實，並加大責任落實和獎罰力度，嚴查各類02manbetx.com 責任者，努力構建安全的長效機製，建設安全型班組。全年為公司對外創收4536萬元，給公司交了一份滿意的答卷。

優質服務樹品牌

為全力履行好每一份合同，實現“雙贏”目標。澄合礦業華宇公司從三方麵著手，紮實做好走出去外拓項目，使澄合華宇品牌植入廣大客戶心中，為未來公司在拓展外部市場中書寫鑽探行業新輝煌開拓新陣地。

一是加強公司職工思想教育。引導員工轉變思想觀念，牢固樹立“業主至上，質量至上，誠信守約，求實創新”的思想意識，不斷提高服務質量和服務意識，為公司堅定不移走合作共贏之路，實現公司可持續健康發展貢獻力量；二是不斷強化安全管理，堅持實行“一線工作法”。公司抽調業務技術骨幹駐守各走出去項目，解決安全生產中遇到的各種難題，確保安全生產穩定，保質保量完成各項工程任務；三是關心走出去職工生活。公司黨委及時開展清涼送一線、節日慰問到一線活動。通過春節送水餃，中秋送月餅，暑期送清涼，寒冬送溫暖，將“大家庭”的關懷和鼓勵送給走出去職工，使大家精誠團結、安心工作，確保工程順利進行。並堅持將工資向一線傾斜，改善一線職工的生產生活條件，使一線職工有幹勁、有拚頭。

（澄合礦業華宇公司 李開華）