濟礦集團朱家峁煤礦全力打造平安一季度

濟礦集團朱家峁煤礦全力打造平安一季度

一季度是安全生產的關鍵時期，是承上啟下的開局季，更是全年安全生產管理的關鍵季，期間正值春節、“兩會”期間，是安全生產的政治敏感期，做好安全生產工作責任重大。朱家峁煤礦堅持“五零”理念，強化安全自主管理，狠抓幹部職工行為規範，推進係統優化工程，持續提升安全生產標準化水平，確保年初各項生產工作安全、有序、高效推進，實現一季度開門紅。

該礦緊盯“礦井由基建向生產轉型驗收”和“全年安全生產”兩大階段性目標，層層分解任務，逐級逐項抓好落實。利用班前班後會、宣傳櫥窗等有效載體，在全礦迅速掀起學習“安全一號文”的熱潮。重點加強中夜班、交接班等薄弱時段，加強現場存在安全隱患等薄弱地點的管理，保持安全生產的高壓態勢不放鬆，凡突擊檢查存在的問題和安全隱患，一律掛罰責任單位現場管理人員，現場管理亂、問題多的單位，一律掛罰單位主要負責人。凡嚴重“三違”人員，一律停班過六關學習，寫檢討、立保證，過關時間不能少於7天，過關結束後，由安全監察部組織過關考試，各關負責人嚴把過關質量，確保嚴重“三違”人員吸取教訓，杜絕違章行為。同時，根據集團公司要求進一步修訂完善礦井安全生產與職業病危害防治02manbetx.com 報告、調查處理和責任追究製度，堅持“有傷必報、有患必改、有責必究”，按照“四不放過”的原則，對重大隱患、重大危險源治理不到位、關鍵時段管控不到位等導致02manbetx.com 的責任者，從嚴03manbetx 、從嚴追究。出現重傷以上02manbetx.com 的，區隊長一律給予撤職，業務主管部室相關責任人和礦分管負責人一律給予降職或撤職處分。瞞報漏報02manbetx.com 的，加重處理力度。對安全不放心單位通報批評，對單位負責人由礦主要領導進行約談警示；對整頓效果差、安全工作長期被動的，對單位管理人員將果斷采取組織措施。實現由“事後處理”向“事前預防”轉變。嚴格落實以分管礦長、區隊長、班組長“三長”為第一責任者的行政責任鏈，以總工程師為首、各專業副總工程師和各級工程技術人員具體負責的“查大隱患、防大災害”技術責任鏈，以專業部室為第一責任者的業務保安責任鏈，逐級簽訂年度安全生產目標責任書，形成全覆蓋、無縫隙的安全責任體係，杜絕責任“空檔”和監管“盲區”。

通過開展事故案例剖析、警示通報、違紀者現身說法等多種手段。督促各單位深刻吸取以往和其他單位事故教訓，從管理、技術、責任等方麵03manbetx 事故深層次原因，研究事故發生規律，以事故教訓推動安全工作，做到舉一反三，警鍾長鳴。認真落實“黨政同責、一崗雙責、失職追責”要求，堅持黨政工團齊抓共管，不鬆勁、不懈怠，保障礦井安全、高效、和諧發展。

仇文

通聯：山東濟寧崇文大道2299號濟寧礦業集團綜合辦公室 仇文