砥礪耕耘耀煤海

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——記梧桐莊礦機電區副區長趙子亮

“喂，郭工長南翼三號變電所，集控顯示出現故障，你馬上安排人去查看一下……”一邊看著圖紙圈圈花花，一邊操作電腦，查找故障根源。這是發生在峰峰集團梧桐莊礦機電區副區長趙子亮身上的一段縮影。

趙子亮出生在河北省武安市徘徊鎮普通農村家庭，從河北燕山大學畢業後，被分配到梧桐莊礦做了一名實習技術員，至此擺脫了春耕秋收的農村生涯。

從農村走出來的他，深知打鐵還需自身硬，2012年實習剛滿一個月的他，得知礦上成立“電氣小組”，他積極報名，通過麵試、考試篩選，成為一名“電氣小組”成員。在電氣小組期間，把自己當成一名學徒工，工作中遇到不懂的地方他就記錄下來，哪裏出現電氣02manbetx.com ，他就出現在哪裏，不懂就問，虛心向老師傅請教，剖析02manbetx.com 原因，查找02manbetx.com 根源，並一一登記在冊。不到一年的時間，他就寫滿3個筆記本，統計各種電氣02manbetx.com 70餘項，使他從一名學徒工成長為一名行家裏手，不到兩年的時間就從實習生提升為“電氣小組”技術主管。

2014年8月，他從機電“電氣小組”調入機電區，負責電氣工作，他深知：主副井是礦井生產的“咽喉”， 電氣設備多、種類繁雜、技術含量高，能否正常運行直接關係著整個礦井原煤的產量和效益。他自學PLC技術，不斷向廠家技術人員請教，對主、副井絞車電控係統進行改造升級，由原來的繼電器控製係統，改造成了由PLC集中控製的雙套互備電控係統，減少了維修工作量和處理事故時間。多年對電氣設備的研究探索，總結出一套 “勤走、勤看、勤學、勤問、勤總結”的“五勤”工作法，有效地在班組中推廣運用。2016年8月，主井在運行中突然不能提速，在家休息的他，了解情況後，一邊打的往礦上趕，一邊電話指導小張一步步檢查線路，查找故障，等他到礦後，一一對照線路情況進行排查，不到20分鍾找到電氣故障的根源，使主井提升在最短的時間內恢複了正常，被工友們稱作是“故障克星”。

2017年10月，主井變頻器突發故障，直接影響全礦停產，該設備整體采購於德國西門子公司，技術水平高，故障查找處理難度大。根據以往的經驗判斷，大家都懷疑是相位模塊發生了故障，需要進行更換，一個相位模塊要一百餘萬元。他到達現場後，仔細核對圖紙和現場事故情況對照03manbetx ，判斷相位模塊沒有問題，隻是外接通訊回路故障，經過仔細排查，最終發現是光纖插頭在運行過程中鬆動引發故障，重新緊固後恢複了正常開車，不但節省了設備采購費用，更是大大縮短了故障處理時間。

一分耕耘一分收獲，自參加工作以來，共提合理化建議200餘項，創新成果90餘項，申報國家專利1項。其中撰寫的論文《淺析煤礦機電設備變頻控製技術的應用》在重慶維普資訊有限公司《工程技術》上發表，設計的“具有自動排水功能的開關”發明獲國家專利。（嶽榮傑）