內蒙能源長城三礦四條“紅線”密織安全防護網

內蒙能源長城三礦把安全擺在一切工作之首，在安全管理中嚴抓細管，力求在“嚴”字上下功夫、做文章，把“強化壓力傳遞、強化流程控製、強化細節管理、強化監督檢查”貫穿各項工作的始終，采取切實有效措施，超前防範、周密部署，夯實安全管理基礎。

強化壓力傳遞。該礦嚴格按照遞進式的安全管理模式，將責任目標層層分解，落實到專業、區隊、班組和個人，做到責任明確、考核嚴格、風險共擔、人人有責。大力實施 “檢查、處罰、督改、複查、考核”安全檢查閉合管理，實行工程質量全過程驗收控製，發現問題及時整改。建立完善六個體係，即決策保障責任體係、技術保障責任體係、組織落實責任體係、群防群治責任體係、安全培訓責任體係，做到誰分管、誰負責、誰落實，一級抓一級、一級保一級、一級對一級負責，安全壓力逐級傳遞，各級管理人員各自對照安全生產責任製，找差距、找缺點，取長補短，不斷加強自身的責任感和和使命感，形成了安全生產人人有責任，個個有義務，一級套一級、一環扣一環的全方位安全管理工作格局。

強化流程控製。該礦切實從轉變各級管理人員作風入手，全麵查擺個人思想上存在的問題，進一步完善各項安全生產管理製度，切實做到“四個突出”，即突出安全薄弱環節的檢查，及時發現和消除不安全隱患；突出施工現場的万搏manbet体育官网 檢查，保證和督促各項安全措施的落實到位；突出責任心和安全意識，狠反“三違”不手軟，追究02manbetx.com 處理從快從嚴；突出幹部工作作風轉變，抓好幹部現場安全管理，圍繞現場問題抓整改，跟班幹部以現場為陣地，發揚“嚴、細、實”的工作作風，使各項安全工作做到有目標、有措施、有安排、有獎懲。

強化細節管理。該礦深入開展隱患排查治理工作，強化重點和難點的治理，狠抓隱患點和薄弱點的管理，對易引發02manbetx.com 災難的隱患地點、重點部位、重點場所強化安全檢查、巡查、監控措施，確保各項防範措施落實到位，徹底治理各類自然災害。突出抓好一通三防、頂板管理、提升運輸、機電設備等重大自然災害和薄弱環節的治理，進一步做到再檢查、再整治、再落實，徹底消除各類隱患。

強化監督檢查。該礦充分發揮安監員、群監員的作用，實行現場走動式監督管理。結合重點頭麵、薄弱地點開展專項安全整治，對重點單位、重點部位開展持續的安全督查，始終保持高壓態勢，堅決克服工作中存在的監督不到位，檢查不細致，執行不到位，走馬觀花的不良現象。強化安全監督檢查方式，采取不定時間、不定地點、不打招呼前提下的安全檢查和督察，實行現場檢查與突擊檢查相結合、全礦大檢查與專業檢查相結合、零點夜查與效能監察相結合的方式，做到現場監督檢查不斷線，確保各類不安全因素及時發現和消除。

圖為該礦職工正在對機電設備進行安全檢修。