中興煤業拴牢年初安全生產“保險繩”
為確保年初安全生產,中興煤業在全礦範圍內開展以“查思想找問題、查隱患找盲點、查管理找漏洞、查培訓找不足、查落實找差距”為主要內容的“五查五找”安全專項活動,拴牢安全生產“保險繩”。
查思想找問題查各級管理人員是不是真正樹立了“安全第一”的理念,查幹部職工安全生產的思想牢不牢;查不安全不生產的觀念強不強;查安全過程中有沒有不負責任、玩忽職守、亂幹、蠻幹現象;查工作中有沒有麻痹大意、驕傲自滿的思想;真正找出是否存在安全意識淡薄、安全思想滑坡、安全理念動搖、標準要求降低、驕傲自滿等問題,全麵提高對安全生產工作重要性的認識。
查隱患找盲點重點查安全管理的薄弱環節、重要環節、重要時段、重點人員和安全關口。結合安全質量標準化、“三基”建設檢查出的問題,找出現場管理中存在的盲點、環境整治中的死角、安全質量上的隱蔽工程、人的行為上的不規範、幹部思想上的隱患,包括地麵環境整治中的不安全因素,並做到抓住隱患整改不放鬆。
查管理找漏洞從管理上、作風上、責任上、行動上、製度上查找安全管理是否存在漏洞和薄弱環節,查管理上的不到位。找是否存在幹部管理放鬆、認識不足、管理不善、管理製度不完善、措施執行有偏差、安全管理薄弱、管理責任不落實、違章指揮等漏洞;找各級管理人員是否真正落實指示、指令、要求,是否深入到現場發現問題、解決問題等。針對存在的問題和管理上的不足,製定有效防範措施,堵塞管理漏洞,強化管理,抓住薄弱環節,預防02manbetx.com ,實現安全生產。
查培訓找不足查安全培訓是否存在弄虛作假、照抄照搬現象;查是否建立學習動態考核機製,查培訓規章製度是否完善、集中抽考、區隊自考、管理人員重點考、一日一題培訓、學習成績及獎優罰劣情況;查特殊工種是否持證上崗。找安全培訓,特別是安全實訓存在的不足之處;找現場管理者和操作者的安全知識的不足;找是否存在重過程、輕效果,缺乏針對性,為了培訓而培訓,不重視培訓質量,致使耗費大量人力、物力進行培訓,起不到應有效果的現象。
查落實找差距查是否真正落實了安全生產一係列文件和指示精神,對上級有關文件、會議精神及相關安全活動是否真正安排落實;查對上級安排的工作是否保質保量完成,查每項工作是否有安排、有檢查、有落實。找製度落實、責任製落實、工作落實上存在的差距,執行上的軟弱,尤其是幹部執行力不到位等差距。