兗礦集團興隆莊礦綜采一區：班組安全自主管理“亮點紛呈”

興隆莊礦綜采一區以加強基礎硬件建設為切入點，以提升班組成員素質為結合點，以理順運行機製為著力點，不斷提升區隊班組安全管理的自主性和能動性，推進該礦安全自主管理水平又邁上新台階。

安全自主管理示範班組建設伊始，區隊對班組活動室進行了重新規劃，配備了嶄新的辦公桌椅書櫃，以及電腦、空調等，製作了各類牌板和製度牌上牆，為班組人員集中開展學習、活動提供了條件，保證了班組建設質量。該礦綜采一區區長吳瓊告訴記者,綜采一區白光傑班組現有人員 52 人，全員本專科以上學曆達75%，整體呈現出技能高、學曆高的雙高特點，成為該礦名副其實的“大學生采煤班組”。

一個有思想、有感情、有技能的員工，是班組建設的零部件，有效發揮各零部件作用，才能使班組高效運轉，達到班組自主管理的最終目的。該班組根據其學曆、性格、特長、愛好、技能不同，按照“八項製度”對員工在班組中擔任“角色”進行科學定位，本著幹什麼學什麼、缺什麼補什麼的要求，製定了自主培訓方案和學習計劃，采取現場教學、班組成員“結對子互學”等方式，強化崗位技能學習。在崗位技術工種中推行了“一專多能、一崗多能”，定期對技術工種進行技術等級鑒定、升級，實行技術等級津貼製，加大獎勵力度，營造了濃厚的專業晉級氛圍，職工們紛紛報名參加各工種技能培訓學習，成為工作“多麵手”，達到了既“因人而異、人各有長”又“異曲同工、各盡其用”之妙。積極開展班組自主培訓與素質教育，通過創新每日一問、每周一課、每月一講、每季一比、每年一評，穩步提升全員素質，並以此為落腳點，大力實施班組安全標準化管理，持續深化班組安全風險管理，不斷加強班組自主監督管理。

我們班組內有高級技師6人，技師8人，高級工26人，並有報名、學習更高技術等級人員22人，全班技術晉級、比學趕超氛圍濃厚，能夠在這個班組我感到非常驕傲。綜采一區班長白光傑高興的說。

該班組不斷完善班組製度，逐步建立起有自己特色和風格的自主管理體係，使班組管理工作變得係統化、規範化和科學化，逐步實現了班組管理由“粗放”向“精細”的轉變。在現場管理上，實施動態檢查和靜態檢查相結合的方式，發現“三違”及時製止，並積極幫扶教育，不斷促進安全生產。自安全自主班組建設啟動以來，該班至今無嚴重三違 、無重大隱患、無人身02manbetx.com ，安全優勢明顯。出勤同比去年提高了18個百分點，開機率穩步提升，02manbetx.com 率也顯著下降。

白光傑班組憑借完善的硬件基礎、紮實的軟件支撐和區隊人性化管理，切實提高了隊伍素質，促進了安全形勢改善，在自主管理的道路上探索前行，捷報頻傳。該班被評為全國“青年安全生產示範崗”、全省“金牌班組”。班組長白光傑今年更是獲得全省十佳群監員殊榮。該班組連年被評為集團公司學習創新型班組，為礦井安全高效發展做出了突出貢獻。(範鳳霞)