同煤集團雁崖煤業公司積極加強礦井各項安全基礎工作，確保礦井長治久安
同煤集團雁崖煤業公司積極加強礦井各項安全基礎工作，確保礦井長治久安
同煤集團雁崖煤業公司積極發動全員，協調聯動，認真抓好礦井安全生產工作，從而為2018年各項工作開好局，起好步，奠定堅實基礎。
實際工作中，這個公司發動全員安全境界再提升，安全意識再強化，安全標準再規範，堅決消除安全問題看不到、找不出、改不了的潛在隱患。集中開展專項安全檢查活動，重點把好源頭關，構築區隊、井口、作業現場嚴密排查網絡，堅決杜絕身心疲勞、情緒波動的安全不放心人上崗。同時，這個公司加強“雙基”和“雙體係”建 設，創建預控風險、人本安全的生產作業環境，通過不斷完 善管理製度，明確安全責任，強化基礎設施，狠抓現場管理等一係列措施，有效遏製了零敲碎打02manbetx.com ，有力地提升了礦 井安全質量標準化建設水平。 這個公司建立長效的安全隱患排查治理機製，按 照“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，嚴格安全隱患定價考核，重點加強隱患整改力度，打擊隱患不整改、措施不落實、同類隱患重複出現的行為，對隱患未處理及隱患不明堅 決做到不安全不生產。 同時，進一步修訂完善了安全生產委員會、安全隱患 排查等製度，細化、明晰了各成員單位監管責任，確保安全責任的全覆蓋。全麵推行了“包保責任製”，層層建立 包保安全責任考核體係，實行捆綁考核。認真開展每周安全檢查，並製定了《雁崖煤業公司執行“三親自”方案實施細則》、《雁崖煤業公司出入井人員清點管理製度》，推動了雁崖煤業公司各項安全管理工作深入、紮實、有效 地開展。 這個公司堅持以人為本，推行精細化管理，不斷加強基層基礎建設，實現了安全質量標準化工作從注重物的管理向提高人員素質、規範操作行為轉變，從注重形象達標向紮實開展基礎工作達標轉變。工作中，這個公司注重生產全過程的每個環節、每道工序的管理，從管線吊掛、巷道建設、安全設施、物料碼放、圖牌板管理等都做到了細化、量化。持續堅持具有雁崖特色的“重點、亮點、聯點和每月一次標準化現場會”製度，按照“典型引路，以點帶麵，循序漸進，整體推進”的四步工作法，集中人力、物力對薄弱環節進行高標準整治。 這個公司按照“兩同時、三不放過、三必到三走到”管理規定，實行24小時全員、全過程、全方位現場監管， 尤其是生產口副總工程師以上領導每月必須走遍生產各大係統，緊盯要害部位和薄弱環節，堅決做到了“不安全不 生產，不安全就停產”。 這個公司在“一通三防”方麵，完善了煤礦瓦斯監測監控係統，綜采工作麵安裝了紅外線自動架間噴霧裝置，動壓煤層注水；機掘工作麵安裝了除塵風機及二次負壓全斷麵噴霧裝置，各轉載點安裝了全封閉裝置，實現了“采煤無飛塵，掘進無揚塵，運輸無帶塵，巷道無積塵”的“四無”目標。在運輸管理方麵，安裝了無軌膠輪車甲烷自 動報警儀、瓦斯斷電儀，在輔助運輸平硐安裝了防撞警示輪胎、斜井防撞桶、反光防撞裝置、導向標誌、緩衝摩擦 條、彎道自動光控紅綠燈及防撞硐室等安全設施，提高了輔助運輸平硐的行車安全。在頂板支護方麵，綜采工作麵 推廣使用了液壓支架工作阻力在線監測係統，掘進工作麵推廣使用了錨索漲拉自動檢測記錄儀，機掘工作麵實現了機載前探支護，杜絕了頂板02manbetx.com 的發生。在機電管理方麵，以完善機電設備各類保護為重點，上齊上全了盤區皮 帶、電機等綜合保護裝置，消滅了超長距離供電，加強了提升、運輸、主扇等大型設備的維修與保養，確保機電設備的正常運行。在創新方麵，完成了包括運輸封閉式噴霧降塵係統、移動式隔爆水帶等多項創新項目。在防治水方麵，準確掌握區域水文地質情況和構造的導水性；劃定探放水“三線”，強化水害超前防治；加強地表裂縫、廢棄小窯井口井筒、河道等隱患排查治理力度，著力發現和消除安全隱患。 為了進一步提升全公司員工的整體素質，規範員工行為，有效提高礦井安全預控水平。這個公司積極加 強“雙體係”建設的考核及評價工作，從班前禮儀切入，把該項工作有條不紊的開展起來。在“雙體係”建設的考 核及評價工作中， “雙體係”建設考核辦公室人員，按照《“雙體係”建設考核內容及檢查評分表》，在班前不定 時的深入區隊班組，根據班前禮儀的開展情況，進行月度考核評分，獎罰兌現。 為了進一步增強廣大幹部員工的安全責任感、緊迫感和使命感，提高全員安全防範意識，這個公司成立了由董事長、黨委書記為組長的安全工作領導小組。嚴格按照集團公司要求，把煤礦安全技術提高到最高層麵，培養人才，尊重人才，使礦井每項工程都得到研究在先、 討論在前。每月礦長安全辦公會播放安全02manbetx.com 警示教育片，董事長親自講02manbetx.com 案例，講教訓，剖析事故案例，針對 性地提出防範措施，並對目前存在的問題進行五定處理。 在培訓工作中，這個公司不斷創新培訓形式，員工素質得到了有力提升，員工行為得到不斷規範。為了進一步 提高公司管理人員的業務水平和管理能力，利用每周一、三、五晨會前組織公司中層以上管理人員進行安全學習， 學習內容包括新安全生產法、《煤礦安全01manbetx 》、中共中央、省委省政府有關安全重要指示精神等內容。同時深入開展“幹部上講台，培訓到現場”活動，公司副總以上領導、有經驗的專業技術人員人人登台授課，不僅提 高了公司管理人員的業務水平和管理能力，而且提高了對重大隱患的辯識能力、災變險情的判斷能力和突發事件的 應急處置能力。
同煤集團雁崖煤業公司 嶽燕飛
