太平礦工會開展工會經費收支專項審計
太平礦工會
開展工會經費收支專項審計
為進一步加強工會經費管理和使用，提高工會經費使用效率，確保工會資金安全、合規，更好地發揮服務大局、服務基層、服務職工的作用， 1月25日，太平礦工會開展了2017年度工會經費審計。
此次審計從工會經費的內部控製及預算管理入手，采取聽彙報、翻閱憑證、現場問詢等方式重點審查經費支出是否規範。會上，該礦工會財務工作人員向經審委員介紹了礦工會經費2017年度決算情況。隨後，經審委員查閱了2017年度工會會計憑證、賬本、財務預決算報表及相關財務資料，重點審查了工會經費的收繳、管理、使用、監督等各個環節的工作，了解了與財務收支相關的內控製度的建立和執行情況。
經審計，大家一致認為工會經費實行獨立管理，單獨開戶、建賬，做到賬、款分管，在支出方麵能夠嚴格執行“統籌兼顧、保證重點、量入為出、收支平衡”的原則，建立了經費預算執行責任製度和績效管理製度，嚴格執行了《工會預算管理辦法》和《基層工會經費收支管理辦法》。工會經費重點向基層傾斜，工會經費對下補助體製完善，對下回撥資金和超收補助資金更多用於工會重點工作，確保大部分經費用於服務職工，體現出了工會對職工的人文關懷。在經費支出中嚴格執行國家財經政策紀律和工會有關規定，做到支出由工會主席“一支筆”審批，內控製度較為完善，審計中未發現違規、違紀現象。
同時，提出了具體建議：一是嚴控工會經費預算管理，加強工會經費預算編製的管理，凡是工會經費收支必須全部統一納入預算管理，凡是製定預算必須經同級經審會審查通過。細化預算內容，基本支出執行定員定額標準,項目支出堅持勤儉高效、科學合理原則，努力提高預算編製的科學性、準確性和完整性。加強預算執行管理，貫徹落實好新的《工會會計製度》；二是進一步完善內控製度，細化《救濟管理製度》及工會有關獎勵費用的標準，提高內部管理水平，增強內控製度執行的有效性；三是要對於各級財政用於困難職工幫扶的資金、勞模“三金”等專項資金，要嚴格規範管理，確保專款專用，決不允許任何轉移、截留、挪用、改變資金用途等違法違紀違規問題的發生。
