淮北雙龍公司“四個加強”打好年終安全攻堅戰

針對歲末年初期間，職工思想活躍，安全02manbetx.com 易發的實際，雙龍公司進一步加強崗前隱患排查和現場安全管理，加強近期安全生產工作，加強放炮質量管理，加強安全生產標準化創建工作等，確保年終安全工作不鬆勁。今年以來，該公司杜絕了輕傷及以上人身02manbetx.com 和重大非人身02manbetx.com ，實現了安全生產。

加強崗前隱患排查和現場安全管理。在安全形勢較好的情況下，雙龍公司上下不驕不躁，認真加強崗前隱患排查和現場安全管理，確保幹部職工集中精力做好安全工作。進一步嚴格幹部跟值班製度，加強安全履職能力。要求與職工同上同下，了解各施工作業點現場、出勤人員等情況，幫助基層單位解決實際工作問題，排查落實現場存在的問題和隱患，嚴格現場督查、整改，落實責任人，提高幹部職工安全履職的主動性和積極性，確保安全生產管理無疏漏。

加強近期安全生產工作。1月份雙龍公司井下工作麵拆除，新工作麵安裝工作已基本結束。預計該工作麵2月初可實現正常回采，安裝、拆除、收作等工序轉換多，該公司利用公司早會、安全辦公會、調度會等進一步強調要求，重點加強工序轉換期間的安全管理工作。

加強放炮質量管理。進一步加強井下現場放炮管理，杜絕因放炮而引起的各類02manbetx.com ，確保安全生產。通過優化周邊眼布置，控製好炮眼間距，做到光麵爆破，防止放炮後幫頂不實。

加強安全生產標準化創建工作。尤其是該礦井底兩個車場存在隱患問題，要求及時加以整改；強化大巷底板文明創建工作，認真清理底板散落的碎矸子；同時，對井下機電峒室、變電所等進行整理，要擬定工作計劃，責任到人，做到市場化分配，考核到位。