天業電石產業精準施策確保首季實現首季“開門紅”

通訊員 王二亮報道：為深入學習好、貫徹好、踐行好黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，全麵落實《不忘初心 牢記使命 堅定信念 奮力前行 在新時代開啟天業發展新征程》報告精神。連日來，天業電石產業嚴格按照集團“大幹一季度，實現開門紅”勞動競賽的總體要求，堅持穩中求進的工作總基調，深入貫徹新發展理念，著力推進供給側結構改革，深入實施創新驅動發展戰略，著眼全局，精準施策，發揮優勢，多措並舉為圓滿實現首季“開門紅”奠定了堅實的根基。

一是宣傳動員全覆蓋。在接到關於開展“大幹一季度，實現開門紅”勞動競賽的通知後，該產業各單位立即組織車間管理人員、業務人員和班組長召開動員大會，製定勞動競賽方案，明確工作職責，並將勞動競賽指標細致分解，讓參會人員切實感受到競賽的重要性，也為自己立足崗位幹好工作吹響了“衝鋒號”。與此同時，該產業所屬各黨支部還深入車間、班組一線以舉辦主題黑板報、小報、懸掛標語橫幅、張貼通知等為員工及時進行有效宣傳，通過員工主動撰寫主題新聞稿件做到了宣傳動員全覆蓋。

二是安全培訓紮實做。為確保勞動競賽安全開展，該產業各單位針對車間管理業務人員和班組長推出“月考+周考”，狠抓基層管理人員的業務知識和安全操作技能，確保勞動競賽和員工技能水平提升雙豐收。另外，該產業各單位還充分發揮班組建設的功能，從安全生產實際出發，利用交接班點名合理安排員工開展“一小課分享”，讓全員參與到安全教育的中來，為勞動競賽提供了安全的人力保障。

三是安全檢查製度化。為確保勞動競賽安全高效開展，該產業各單位還將分廠、車間、班組、個人日常檢查進行目標分解，製定了詳細地日常檢查計劃和整改措施，簽訂安全生產檢查責任書，要求車間的檢查做到無縫對接，員工的檢查做到立查立改，確保安全檢查不走樣、不變形。

四是生產指標到班組。為保證勞動競賽高效開展，該產業各單位結合各車間、班組實際，對勞動競賽任務指標進行一一分解，將產量、消耗等指標以數據的形式分解到班組，做到了任務到班、責任到崗。

五是績效激勵到個人。為保證勞動競賽的公平、公開、公正，進一步激勵員工的積極性，鼓舞氣勢，該產業各單位針對在勞動競賽中做出突出貢獻的車間、班組和個人製定了明確的獎勵辦法。並結合產業“紅旗爐”勞動競賽，對超額完成指標的單台電石爐給予重點獎勵，確保勞動競賽全員參與，競賽成果全員共享。

據了解，目前，該產業各單位已嚴格按照集團首季“開門紅”勞動競賽要求，安全高效地開展著各項工作，生產一線員工精神抖擻，日生產任務完成情況向好，生產現場安全穩定，處處洋溢著“大幹一季度 實現開門紅”的美好景象，為天業集團深入推進“奮起再次創業 打造千億天業”宏偉目標實現大跨越、大發展起好了步、開好了頭。