大班長有大智慧
致原巷修工區修複一班大班長李雲豐
我記得原巷修工區是去年6月份左右成立的，那時候的巷修工區主要負責-650水平汙水處理站的開拓和裝修工作。我和我的班長李雲豐是7月份加入巷修工區的，那時候的巷修工區百廢待興，區隊管理、規劃、人事等政務和工務全都剛剛著手，就在這種背景下，我有幸被分到了李雲豐所帶領的修複一班。
我記得，當我站起來自我介紹的時候，我有些緊張，還沒說上幾句就尷尬的停在那裏，坐在我對麵的李雲豐看出了我的緊張，他立馬接過話茬：他說我們是老鄉，他也是半個滕州人，而且他的媳婦就跟我同住在一個鎮上，以後搭班子一起幹活，一定會照顧我”。當時我就鬆了一口濁氣，緊張的情緒緩和了不少，因為那時候的我對采掘一線的工作一無所知，而且身邊的朋友在知道我被調到巷修工區的時候，都對我表現出或多或少的同情和可憐，這也讓我的心情一直都處於緊繃的狀態，隨時都有可能崩斷。
我們班一共8個人，大家來自不同的工區和科室，每個人身上或多或少都存留一些特立獨行的不良習慣，這對修複一班接下來的修複工作功效和班組工作氛圍磨合都有很大的影響。比如，班裏有一名職工，他的不良習慣是愛說、會說、就是不會幹；還有一名職工，他的不良習慣是斤斤計較、膽小怕事、精力旺盛但總是用不到合適的地方.....。李雲豐並沒有被大家的不良習慣遮蔽了眼睛；他也沒有向工區領導大倒苦水，要求更換一批精兵強將；他更沒有擺起班長的架子，讓班裏的職工各司其職、各行其道。下井的第一天，李雲豐就按照學習期間班內7名職工的各自表現和體格大小進行分工，分完之後，通過現場工作中的表現再進行微調，保證班內每一名職工最大限度的發揮其特長，減少個人陋習帶來的消極影響。
剛一走進工作地點，我和其他轉崗工友一樣，被眼前的工作現場鎮住了。光著膀子的早班工友們正在忙碌的扒矸出矸，電工們也在緊張忙碌的開蓋接線，保證耙裝機的安全運轉，總之，現場一個閑人都看不著，就連工區區長都在耙裝機一旁幫忙固定回頭滑子....。我記得，當時我們班7名轉崗工人圍在一輛剛剛裝滿的重車周圍，你看看我，我看看你，所有人臉上都是一臉的蒙圈。這個時候剛剛交接完畢回來的李雲豐並沒有立即讓我們進行施工作業，而是讓我們幫著挪耙裝機，在挪耙裝機的時候，李雲豐一邊帶著大家幹活，一邊跟我們聊天。很快，我們心中的糾結情緒就被化解了，大家普遍感覺手頭的工作很輕鬆，並不是像其他人說的那樣繁瑣、沉重。就這樣，修複一班第一天的工作就在輕鬆的氣氛中度過，到了晚上8點多鍾大家已經開始逐漸放開手腳幹起手頭的工作了，並很快就完成了工區安排的工作任務。
進入正規循環後，李雲豐讓我負責下料帶料工作。在一線工作，能夠負責下料帶料工作，對我來說，是非常值得高興的，因為我身材瘦小，力氣不大，如果被安排到迎頭工作，肯定難以為繼，對此我是非常感激的。但由於我沒有掘進工作的經驗，對於掘進工作麵上的材料名稱、風動工具、輔助用品等物品的名字和長相是一無所知；我記得，當時我剛剛負責下料帶料，區長讓我去倉庫去帶錨索頭，當時我就蒙了，啥是錨索頭呢？正當我一頭霧水的時候，是李雲豐幫助了我，當時他指了指巷道牆壁上的一顆錨索頭，又指了指區長的背影，那時我才知道錨索頭原來是這個樣子。
在和李雲豐搭班子幹工作的日子大約有7個月的時間，在這期間，他並沒有試著去修正我們身上的壞習慣，隻是將工作中的安全注意事項和違章處罰條例給每一個人講解的清清楚楚，大家知道了違章帶來的可怕後果，不良習慣自然而然的就收斂了許多；在工作中最容易引起糾紛的就是工作量分配不均，為了讓拿低分的職工更好的完成工作任務，他總是安排一些相對輕鬆的工作，有時候也會安排我們幾個早點帶料上井；經過兩個月的磨合成長，他帶領的修複一班後來者居上，成長為巷修工區完成工作量最多，平均工資最高的先進班組，這和李雲豐的個人魅力和管理方法是分不開的；雖然，現在我們不再一起搭班子幹工作，但通過7個月的言傳身教，我已經褪去了青澀和無知，並在掘進一線站穩了腳跟，現在的我會打錨杆機，會連線放炮，會打風鑽，也是我以往想都不敢想的。
在掘進一線中，大班長往往扮演著相對重要的角色，無論是上令下達，還是下情上傳，大班長都要認真對待並付出行動，李雲豐這一點做得很好。私下裏，其他班組的部分職工或多或少的會流露出想要調到修複一班的意思，卻都被他婉拒了，這也是他重感情的表現之一。他經常咳嗽，有時候還會對我們大聲嚷嚷，也許就是這些不完美的表現，讓他顯得更真實。我們班已經分到7個多月了，時間並沒有將修複一班的情感褪色半點，我們在偶爾相見時，一個熟悉的動作和眼神就會將我們帶到那段激情昂揚的歲月裏，會心一笑，在叫上一聲豐哥，仿佛時間還停在那裏。
