內蒙能源長城三礦構建“責任倒查”體係築牢安全管理防線
內蒙能源長城三礦在嚴格落實崗位責任製基礎上構建“責任倒查”製度體係，從安全管理各個環節逐級責任追查，層層落實責任，確保各級人員、各崗位嚴格落實崗位責任製，各盡其責、各施其職，將各項安全工作再細化、再深化、再改進，為礦井安全生產構築堅固防線。
該礦通過采取幹部跟班時間“五位一體”，即定位係統記錄時間、電子考勤時間、井下現場簽名時間、調度彙報時間、工作量填寫報單時間倒查幹部跟班情況，促使各級管理人員多深入井下一線，做到跟班不空班、不空時、現場交接班。通過安全質量考核體係倒查“三違”、安全隱患、行為規範及質量標準化建設，嚴格落實安監員、跟班幹部、班組長等作業現場管理人員責任，實行一級抓一級，一級向一級負責的“責任倒查”追究機製，安排跟班管理人員和各班組長組隊，形成一加一“雙保險”，對不同班組的作業地點進行全麵自查、互查，互相督促、互相考核，重點對安全管理薄弱環節、薄弱時間和薄弱地點監管，對工作中因把關不嚴而出現的失誤、隱患、質量等問題，按照“誰出錯誰負責、誰主管誰負責”的原則，明確對差錯問題的追究，實現考核結果與工資掛鉤，達到鼓勵先進、鞭策後進、整體提升的目的，全麵提升各級職工的執行力。
這個礦立足於“查大係統、治大隱患、防大02manbetx.com ”，實行“五級”隱患排查製度，礦井每月一次、專業每周一次、項目部每日一次、班組每班一次、崗位動態排查。建立02manbetx.com 隱患報告製度，礦井、專業、區隊、班組、崗位層層建立規範的隱患排查記錄本，要求認真填寫並定期逐級審批上報，深排細查係統潛在隱患和各類隱蔽致災因素，強化對隱患“查、治”過程的管控力度，實現隱患排查的全覆蓋和無縫隙閉環管理。以加強對薄弱人員的排查和薄弱環節的管理為重點，實行單位預控、安監站預控、入井預控、現場預控、礦井預控“五級”預控體係，根據職工日常工作表現、身體狀況、安全培訓等情況，對排查出的安全薄弱人員、危險人員分別製定管理措施，做到預控措施“一人一策”，安全健康檔案“一人一案”和“掛牌”管理，防止出現突發02manbetx.com 。他們還從培養安全意識入手，強化責任人安全意識教育，自省、自查、互查，使其從思想上認清安全02manbetx.com 危害，築牢思想防線，確保實現安全穩定。
