汾西礦業隆重召開五屆五次職工代表大會暨雙先表彰會
1月28日，山西焦煤汾西礦業在文體中心多功能廳隆重召開五屆五次職工代表大會暨雙先表彰會，全麵回顧總結2017年各項工作，認真03manbetx 當前麵臨的形勢與任務，提出2018年的工作指導思想與任務目標。
會議號召全公司廣大幹部職工統一思想，凝聚共識，認真貫徹山西焦煤“11236”發展戰略，全麵實施好“13377”行動計劃，搶抓改革機遇，深入改革攻堅，推動發展質量變革、效率變革和動力變革，全麵提升企業發展質量和效益，堅決完成山西焦煤焦煤集團下達的“4+1”綜合目標。山西焦煤黨委常委、副總經理，山西焦煤汾西礦業董事長、黨委書記王紹進作重要講話，山西焦煤汾西礦業副董事長、黨委常委、總經理範新民代表大會作《行政工作報告》，在家的山西焦煤汾西礦業領導班子成員出席會議。中國信達山西分公司黨委委員、副總經理、山西焦煤汾西礦業監事會主席鄒嘉宏應邀出席會議。來自山西焦煤汾西礦業各條戰線的390餘名代表出席了會議。
下午14時30分，大會在莊嚴的《國歌》聲中開幕。
大會由汾西礦業董事、黨委常委、工會主席沙立傑主持。
山西焦煤汾西礦業副董事長、黨委常委、總經理範新民在會上作了題為《改革攻堅 創新突破 凝心聚力 砥礪奮進 為實現山西焦煤汾西礦業高質量發展而努力奮鬥》的行政工作報告。報告全麵總結了山西焦煤汾西礦業2017年各項工作開展情況，明確了2018年總體工作思路，安排了2018年各項重點工作。
報告指出，2017年集團公司深入落實山西焦煤“11236”發展戰略和“6789”年度行動計劃，圍繞“保生存”總目標，以提高企業發展質量和效益為主線，強化契約化管理意識和過緊日子思想，全麵實施“13666”行動計劃，全力深化內部改革，精準實施經營管控，快速推進重點工程建設，各項工作紮實開展，企業經營保持了良好態勢，轉型發展取得重大進展。
報告綜合03manbetx 、科學研判了企業麵臨的形勢和任務，將2018年確立為改革攻堅年。報告強調：2018年是貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，也是我國改革開放40周年。2018年工作的總體思路是：認真貫徹山西焦煤“11236”發展戰略，堅持一條主線，聚焦煤炭主業，構築“三型企業”產業布局，強化經營管控，用好“三個”手段，凝心聚力、砥礪奮進，抓好“七項重點工作”，落實“七項保障措施”，全麵提升企業發展質量和效益，堅決完成山西焦煤集團下達的“4+1”綜合目標。
圍繞2018年工作指導思想和總體目標，報告要求集團上下，認真貫徹落實好“13377”行動計劃，堅持以改革為統領，始終將改革貫穿於各項工作中，全麵推進改革攻堅。打造產品生產型企業、專業經營型企業、市場服務型企業的產業布局，提升集團公司的發展質量、效率和效益。用好零點方案、對標管理、契約化管理的手段，促進“條塊”管理向要素管理的轉變，實現集團公司經營管控水平質的飛躍。切實做好安全工作、優化產業布局、建設“三高”“雙效”礦井、精準實施改革舉措、加強經營管理、加快重點工程建設和重點項目推進、加強民生工程建設七個方麵重點工作。落實好形勢教育和信訪穩定、“三基”建設、投融資管理和內控體係建設、內部審計和督查督導、黨風廉政建設和反腐敗工作、“管理、技術、操作”三支隊伍建設、環保節能工程治理七方麵的保障措施，實現集團公司高質量發展。
會議分別聽取了總會計師張秋明、董事、副總經理郝誌軍作的2018年經營方案和2018年工資分配方案。董事、黨委常務副書記張躍首宣讀了《職工競爭上崗方案》。工作人員宣讀了《行政工作報告》報告、方案、調整八個工作委員會名單等決議。黨委常委、董事、副總經理師敏宣讀了《關於表彰2017年度先進集體、先進個人的決定》。王紹進、範新民等領導為獲得2017年度先進集體、先進個人代表頒發了獎牌和證書。
會上，山西焦煤黨委常委、副總經理、山西焦煤汾西礦業董事長、黨委書記王紹進作了重要講話。他指出，2017年山西焦煤汾西礦業麵對企業內外諸多矛盾疊加、改革任務艱巨、風險隱患交彙的嚴峻挑戰，迎難而上，砥礪前行，經濟運行創出新水平，“四條線”管理取得新成效，遺留問題解決取得新突破，轉型升級實現新進展，安全、環保、穩定開創新局麵，黨的建設有了新加強，各項工作穩中求進、全麵向好，企業發展質量和效益大幅提升，轉型發展取得重大進展。
王紹進要求，2018年山西焦煤汾西礦業要借力黨的十九大和深化國企國資改革的東風，堅持“改革攻堅”這一主線，把握改革窗口期、搶抓改革機遇期，緊盯改革政策集中釋放期，統籌著眼“眼前、長遠”“兩個”戰略方向，用好用足“零點方案、對標管理、契約化管理”“三個”手段，全力做好“安全、環保、信訪穩定、改革”四件大事，解放思想、更新觀念、先行先試、敢做善成，全麵落實2018年“13377”年度行動計劃，提升企業發展質量和效益，奮力開創汾西改革創新、轉型發展新局麵。
王紹進強調，2018年是山西焦煤汾西礦業改革突破年，我們必須下定決心，按照省委省政府、山西焦煤國企國資“1+N”係列文件的部署；聚力優化產業布局，努力在做強主業、做優輔業上求突破；聚力推動企業健身強體，努力在增優減劣、企業減負上求突破；聚力推動“兩辦”改革，努力在真分離、零補貼上求突破；聚力激發企業內生活力，努力在契約化管理、要素化攻堅上求突破；聚力解決企業曆史遺留難題，努力在防風險、促穩定上求突破；持續推動各項任務目標的落實。在實現“百年汾西”發展之路的機製保障上，王紹進要求，各單位要強化思想認識，轉變觀念意識，強化隊伍建設，抓好“三基”管理，加強督查督辦，促進工作落實。
大會在雄壯的《咱們工人有力量》聲中勝利閉幕。
