澤潤公司到攀煤總醫院調研指導工作

近日，澤潤公司黨組成員、副書記、董事、總經理何文明率相關部門負責人到攀煤總醫院調研指導工作。

何文明一行首先深入病區、臨床科室實地調研。在調研會上，何文明聽取了攀煤總醫院2017年各項指標完成情況及2018年工作思路，詳細詢問了醫院人員結構、醫療經營、工資分配及工資收入等情況，對總醫院2017年全院上下的共同努力下，醫院不斷深化改革，圍繞醫療經營，積極尋求新的突破，推行全麵預算管理，實行全成本核算，加大硬件、軟件建設和對外營銷力度，較好完成了全年各項任務目標，順利完成等級醫院複審，為推動醫院步入良性循環的軌道奠定了堅實的基礎，取得了明顯效果給予充分肯定。

何文明在肯定總醫院改革成效和經營實效同時，希望總醫院在下一步的工作中能夠立足新形勢，形成專業化管理，拓展思路，創收挖潛，走出一條自負盈虧的改革發展之路。成立澤潤公司，整合醫療、酒店資源，加快醫療、醫養、康養(酒店、旅遊)產業發展，是川煤集團公司“以煤為基、產業相關、多元發展、科學轉型”的“十三五”發展戰略布局。何文明強調，總醫院在取得成績的同時要把今年各項工作細化。一要進一步統一思想，凝聚共識，把各項工作統一到川煤集團戰略目標上來。二要進一步深化“三項製度” 改革，千方百計做好業務增長，提高醫療質量和醫療服務。三要確定醫院發展的方向，實現醫院健康發展，按照等級醫院的要求，要實現管理升級，做好規劃，要細調研、慎決策，快執行。四要加強對專科人員的學習培訓，做好創新、加快新技術、新項目的投入，改變醫療模式，引進培養人才，加強醫療安全，規劃好醫院未來。五要做好對外合作，及時與聯盟醫院業務溝通和交流，做好工作的及時性。六要樹立我們是國有企業醫院，樹立效益、細化、強化意識觀念。七要進一步做好醫療質量和醫療服務，心係礦區，做好礦區的安全守護神、健康守護神。