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崗位優化出實招 減人提效助轉型

作者:來錦超 王利靜 2018-01-30 10:12 來源:狗万manbet官网
在全麵加快國企國資改革轉型征程中,趙莊煤業認真按照集團公司“聚焦基礎提升”要求,以提高勞動效率、優化采掘工藝和用工管理為抓手,通過崗位優化重組、績效定崗等方式,多舉措、出實招減人提效,全力提升企業效率效益步伐。
一大早,在趙莊煤業運輸隊召開的班前會上,隊長劉立濤認真宣貫了礦上實行的《運輸係統減人提效具體實施方案》和《績效薪酬分配辦法》。記者在這裏了解到,隨著國企國資二次轉型升級步伐加快,機械化換人、自動化減人已成為礦井改革發展的趨勢,如何將現有叉車司機、特種車操作手、料車司機、人車司機等崗位操作手重新“洗牌”,又不影響各采掘頭麵運輸保障任務,是打贏國企國資改革麵臨的首要課題。趙莊煤業運輸隊隊長劉立濤說道:“2018年是我礦全力打造具有獨特核心競爭力的現代一流礦井的關鍵一年,也是我們主力礦井助推集團公司二次轉型升級的攻堅之年,關鍵節點,我們就是要最大限度盤活我隊崗位司機資源,做到人員最優化,效率最大化,全力打造一支高效率的運輸保障隊伍。”
全力打贏國企國資改革攻堅戰的關鍵時期,趙莊煤業緊緊抓住“一優三減”目標要求,結合各區隊班組、崗位工種實際,先後推行《采掘隊組及運輸隊組減人提效方案》、《崗位優化重組“雙十”計劃》、《采掘工藝優化方案》、《績效薪酬管理辦法》等崗位優化重組方法措施,將原來每個隊組配備1個下料班合並為相鄰兩個采掘麵1個下料班;人車和料車司機、55噸叉車和10噸叉車運輸四臂鑽機由原來2名操作手改為現在的1名操作手同時操作;同時,由人力資源部牽頭,定期組織各部室、區隊、地麵單位負責人召開崗位重組、減員優化座談會,製定完善人員工效、用工方案;大力推進幹部人事製度改革,消化超編幹部存量,建立人員競爭上崗、末位淘汰和崗位交流機製,全力打造一支結構合理、精幹高效的員工隊伍,為全力打造現代化一流礦井提供高效率的人才保障。該隊職工趙忠奎對記者說道:“通過這次運輸車輛整合,雖然說一個班下來有些緊張,也有一些累,但是在駕駛技術和績效薪酬上我們也得了實惠,我覺得是值得的。”
按照主力礦井“今年單班人入井人數不超過800人”目標要求,趙莊煤業從操作崗位、設備優化、采掘流程上精管理,巧優化,出台《減人提效實施方案》,明確一專多能、一崗多能績效薪酬分配辦法,加快推進“機械化換人、自動化減人”實施步伐。該公司副總工程師兼人力資源部部長劉海燕說道:“今年集團公司李董事長在安委會第一次擴大會議上提出“主力大礦單班入井人數不超過800人”和“一優三減”具體要求,作為人力資源部,我們應該在績效薪酬分配、優秀員工待遇上,大膽改革,讓能幹的、能擔當的、從事多崗位的員工得實惠,享受好的待遇,充分調動各專業、各崗位工作積極性和主觀能動性,全力加快人力資源配置改革步伐。”

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