興隆莊礦安全自主管理班組“新招”頻出

興隆莊礦充分發揮班組自主管理優勢，通過開展規範職工行為、展開質量比拚、選樹安全標兵等活動，采取多種“招式”激發班組競賽“軟實力”， 有效調動了班組職工搞好安全管理的能動性。

讓“行為規範”落地生根

“以前幹活圖省事、怕麻煩，不規範的行為不自然地往外冒，現在好了，你要出個‘歪腦筋’，身邊的師傅們就當場製止，不僅挨上一頓剋，組裏也要嚴考核！”這個礦皮帶工區青工張偉凱談起班組安全自主管理的變化，講得頭頭是道。

自推行安全自主管理示範班組以來，這個礦開展了以“學規範、知標準、查落實、正行為、比效果”為主題的安全宣傳主題教育活動，修訂印發興隆莊礦《職工行為隱患分級考核管理規定》，把握職工安全意識動態、超前防控安全隱患，增強廣大幹部職工遵章守紀、自主保安意識。

他們要求安全自主管理班組發揮好帶頭引領作用，將六大自主管理的內容細化考核到個人、到工種，實行按製度考評、按貢獻獎勵的內部市場化考核，通過每周一課、小組活動日進行學習，把各項考核、工序流程放在學習室內顯著的地方，置於“陽光下”，讓工友們相互監督，調動了職工之間相互製止行為隱患的主動性。組織開展全礦行為規範養成實踐活動，讓職工書寫《安全承諾書》，並進行公示，使安全行為規範切實在職工中落地生根。

選樹“安全標兵”引領正能量

“當上每月之星，不僅披紅戴花有麵子，區隊還發了一個大紅包，更得實惠！這個月咱還要繼續努力！”幹了20多年皮帶工區維修工嶽洪川對於爭當優秀標兵，有一股子不服輸的勁。

這個單位充分調動和激發職工安全自主管理的積極性和主動，進一步營造“比安全、比標準、比創新”的濃厚氛圍。他們通過優中選優，評選4名每月之星，在月底班組總結會上進行了表彰披紅帶花，又在礦獎勵的基礎上為他們再發紅包，登上光榮榜，從而使每一名職工真正感到隻要立足崗位、安全作業、做出成績，就讓他們既有麵子又有票子。

這個礦采煤區隊借力班組競賽，各班組之間展開質量比拚，通過創建“精品采煤麵”、“精品線路”和“標準化崗點”活動，強化井下工程質量動態達標，保證生產現場無雜物、無積塵、無積水，物料碼放整齊，管線吊掛標準，促進安全生產標準化的全麵提升，使班組安全自主管理理念逐步深入每個班組成員的心中，成為工作的行為準則，並轉化為礦井安全生產動力。

構築人才成長“主陣地”

這個礦選樹10個安全自主管理示範班組，分別成立了學習活動室，配置了學習桌椅、電腦、書架，購買了業務書籍，創建集學習課堂、實操演練、互動交流為主體的“家文化”陣地。

白光傑是綜采一區安全自主管理示範班組的班長，該班組現有人員 52 人，全員本專科以上學曆達75%，技能大師工作室帶頭人2人，整體呈現出技能高、學曆高的雙高特點，被譽為“兗礦大學生班組”，在第九屆感動兗礦人物(事件)中，獲得提名獎的榮譽稱號。大學生班組的每一名成員，在工作之餘都會來到“工作室”，與其他成員共同切磋技藝、研究攻關課題、動手操作實驗裝備、進行一些小改小革。

他們以提升班組成員素質為結合點，發揮班組典型的示範帶動作用，依托職工創新工作室，鼓勵職工學業務、練技能、提素質，有效激活和釋放了廣大職工們的聰明才智。通過優勝班組及“十佳”評選，向安全有保障、生產有貢獻和出勤率高的職工給予個人獎勵，樹起一批過得硬、叫得響、推得開的先進典型，起到了點亮一盞燈、照亮一大片的效果。(秦婧 董朋)