達竹公司召開機運基礎管理工作恢複性建設現場推進會

1月29日，川煤集團達竹公司機運基礎 管理工作恢複性建設現場推進會在金剛 煤礦召開。公司總 工程師肖大強出席會議並講話，副總經理馮春主持會議。

會上，肖大強介紹了召開機運基礎 管理工作恢複性建設現場推進會的背景和意義，指出了現場推進會的重要性。肖大強要求：一要提高認識。國家對 安全生產的 標準越來越高，對 安全生產的監管越來越嚴，必須提高對 安全基礎 管理的認識。機運 管理工作 標準化、規範化是係統的、全麵的，是應對內外環境變化的必然要求和有效途徑，是有效防範 安全生產 02manbetx.com 的需要，是維持礦井正常安全生產秩序的必然要求，是提升企業經濟運營質量的必然要求和重要保障，是確保企業健康可持續發展的要求，因此必須提高對機運基礎管理的認識。二要明確工作目標。達竹公司要通過2-3年的努力，全麵提升整個機運工作 標準化、規範化管理水平，切實確保企業安全高效生產和健康可持續發展。公司要拿出工作規劃，分清輕重緩急，各基層單位要針對實際細化 工作 計劃、量體裁衣、量力而行，要高層次、高 標準開展機運整治，努力達到國內同行業先進水平，從而達到環境、行為的標準化、規範化。機電分公司要根據會議精神對前期工作方案作出調整，落實到人頭和時間節點。三要強力實施。要循序漸進地推進機運基礎管理恢複性建設工作；要堅持問題導向，有針對性開展好機運基礎管理工作；要堅持對標達標，不斷鞏固各階段取得的成果；要做到保障有力，從 製度、人力、投入等方麵大力保障各項工作的開展。四要堅持質量管理。要樹立質量優先戰略，要從源頭抓起，從掘進抓起，建立健全質量保障體係，嚴格落實質量責任追究 製度，讓 製度具有可操作性。五要重視設備預防性、 計劃性檢修，營造良好的安全生產環境。

馮春要求，要規範業務管理，實現機運 管理 製度化、正規化；要規範機運工作標準，促進現場對標達標；要規範手段 措施，強化業務基礎管理工作；要規範隊伍建設，提升技能型人才隊伍水平。

會議解讀了公司機運管理工作恢複性建設方案，介紹了機運基礎管理工作恢複性建設活動考評辦法，通報了機運工作“回頭看”專項檢查情況，提出了隱患整改要求。

機電分公司、生產技術部、調度室、安監局和供應分公司安排部署了相關工作。

金剛 煤礦交流了機運基礎管理工作恢複性建設經驗。

五礦、三廠相關人員作了表態發言。

當天上午，參會相關人員還到金剛 煤礦井下進行了現場觀摩。

（餘學明）