同煤集團永定莊煤業公司努力提高廢舊物資的“含金量”

同煤集團永定莊煤業公司在加強煤質管理，提升產品競爭力的同時，進一步深化企業內部成本管控力度，積極采取節約挖潛，修舊利廢等方式，有效提高廢舊物資的“含金量”， 提高經濟效益。

該公司重新製定完善了物資回收、修舊利廢管理辦法，對各種廢舊設備、材料等進行了修複利用，充分挖掘其剩餘價值，提高物資回收、修複、領用和再利用率，規範材料回收、修舊利廢管理程序，對全公司廢舊物資進行清查、摸底、鑒定，按可重複投入、內部修理複用、外委修理複用、報廢物資四類進行統計；對於回收的物資，他們進行整理歸類、分類存放，建立廢舊物資回收、修複、驗收、領用、出售明細台賬等。要求回收的廢舊物資要碼、垛整齊，帳、卡、物一一對照，做到分類、分區管理。與此同時，他們嚴格執行按定額比例交舊領新製，建立修舊利廢台賬，實行專人負責、專帳管理，堅持做到物盡其用、循環投入。 此外，該公司還建立了廢舊物資回收獎罰製度，每月分管計劃員對各單位欠交部分材料的差額價格情況進行彙總、統計，對於嚴格執行物資回收、修舊利廢管理規定的單位，從當月罰款金額中列支獎勵，獎優罰劣，做實節支增收、降本增效工作。全公司各區隊還在井下設立了廢舊物資回收點，小到一個螺絲，一個墊片，大到一根錨杆，一塊網片，全部進行集中回收。