鶴煤六礦從“嚴”管理夯實安全根基

鶴煤六礦從“嚴”管理夯實安全根基

“在年終歲末各項工作全麵收官的關鍵時期，我們全礦幹部職工要以十九大精神為動力，務必‘嚴’字當頭，‘實’字托底，抓好安全工作，夯牢安全根基。”12月20日，鶴煤六礦礦長劉偉在早調度會上強調。

臨近歲末，鶴煤六礦始終將安全生產做為重中之重，從思想教育、安全標準、責任落實三方麵入手，結合實際，從嚴管理，全力夯實安全生產根基。

增強從嚴管理意識，立穩安全思想根基。針對年末幹部職工思想容易鬆懈的實際，該礦全麵開展思想意識整頓，深入基層積極開展安全專題、警示教育、案例03manbetx 等係列活動，要求職工從思想源頭立穩底線思維、紅線意識。同時堅持做到職工安全教育不斷線，利用班前班後會、每周兩小時學習等時間，認真組織職工認真學習集團公司下發的各項規章製度、係列文件精神，並歸納學習重點，從思想和製度上為安全生產創造條件，做到防患於未然。

狠抓從嚴管理過程，夯實安全質量根基。持續抓好安全生產標準化礦井創建工作，以“查隱患、抓整改、重落實、保安全”為主要內容，專門製定了“決戰年終歲末，實現安全年”活動目標，加大現場質量標準化動態檢查力度，強化現場檢查力度，用尺子說話、事實講理，積極引導全員職工學標準、樹典型、創標杆，做到“以質取勝、以質保安”。同時，分係統、分專業對礦井各生產環節、重點崗位進行全麵排查，狠抓薄弱環節整治，消除安全管理空檔。

保持從嚴管理韌性，築牢責任監管根基。按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求，切實規範安全管理行為和安全操作行為，細化量化專業、區隊、班組、崗位、個人安全主體責任體係，嚴肅責任追究，重點抓好幹部現場安全責任的落實。認真梳理、維係嚴標準、嚴要求、嚴驗收、嚴考核、嚴獎懲高壓態勢，強化監督管理過程，狠抓韌性韌勁落實，做到有的放矢，確保安全工作萬無一失。