銅川華遠實業機關分公司職工代表暢所欲言話“三會”
隨著銅川華遠實業機關分公司“三會”圓滿閉幕，廣大職工討論熱議，掀起學習貫徹落實《報告》的熱潮。
會議期間，職工代表與與會領導，麵對麵，坦誠交流，掏心置腹，開誠布公，實事求是分組討論《報告》內容，認真領會《報告》精神，明確工作思路，統一思想認識，形成工作合力，樹立堅定信心。大家暢所欲言，不遮不掩，共同針對“三會”傳達的政策信息，分公司黨政領導也以普通一員的身份，與職工代表共同探討今後將來的發展方向和所要落實狠抓的具體工作，黨政領導認真聽取大家對報告的意見建議，談心談話交流，緊緊圍繞麵對企業轉型升級發展、“三供一業”剝離移交工作，我們怎麼幹，如何去幹好，如何在進一步轉變思維觀念，拋棄陳舊思維，樹立新理念、新思想，提升新動力，聚合新合力上占主動，如何就市場化運營分得一份羹，占領市場陣地等係列問題踴躍發言，直擊焦點、難點、熱點問題，達到了預期效果，大家一致認為，要切實改變觀念，樹立危機意識、保生存意識，把服務變為“產品”，確保後勤服務質量標準不降低，服務職工群眾不打折扣。機遇與挑戰共存，抓住有利機遇，在補足短板上下功夫，提倡一專多能，合理人員配置，把倒逼降低成本作為考核“硬指標”紮實落實到位。要加強“交叉運行”、“轉型過渡”期間的職工思想教育，無縫對接，實現平穩過渡。要確保定位、開拓思路、主動作為不等靠要，拓展經營轉模式，圍繞居民生活服務需求，大做文章謀提升。黨員幹部帶頭嚴格標準，不斷改進作風，以實幹真幹創未來，積極鍛造想幹事、能幹事、幹成事的創業隊伍。以做好“三個服務”為宗旨，創新工作方法，提升工作水平，從小事抓起、從細節著手，以實現服務對象滿意度為檢驗工作是否到位的標準，把學習新事物、新理論與實際工作緊密結合、活學真用，指導實踐，以不斷提升理論水平、工作能力、人格魅力，創新工作方法，增強服務本領，穩中求進、穩抓穩打、層層把關，確保一步一個腳印，紮穩腳跟不掉隊，執行有力見起色，以良好的精神風貌，踏上新征程，實現新飛躍。
