雁崖煤業公司嚴細管理保安全
雁崖煤業公司深入貫徹黨的“十八大”、“十九大”精神，嚴格落實集團公司安全生產工作會議精神和安全生產工作部署，以安全生產標準化建設為主線，以員工行為規範操作為重點，以安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機製為突破口，全麵推進安全到崗工作，落實安全生產責任製，夯實了安全工作基礎，提升了安全工作執行力，呈現出安全發展、和諧穩定的良好態勢。
該公司製定完善了2017年《安全管理規定》，下發了《進一步完善煤礦出入井人員清點工作的通知》、《礦井緊急情況停產撤人製度的通知》等文件，充分發揮十四個專業委員會作用，形成了主要領導抓決策、分管領導抓係統、業務部門抓管理、安監部門抓監督、區隊班組抓執行的良好機製。加強雙重預防，建立了安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機製，分批分層次對員工進行了培訓，增強了員工的安全意識，提升了員工的操作技能和安全風險防範意識。全年共檢查12次。風險分級管控獎勵單位9次，處罰單位45次。
該公司加強安全到崗建設，築牢安全防線。下發了《安全到崗通用要求》和各專業安全到崗操作手冊，規範了員工的操作行為，嚴格考核，切實做到安全到崗。嚴格執行董事長安全生產“六親自”、總工程師、副總工程師“三親自”及“三個三分之一”、“三走到、三必到”等規定，提升了管理人員的安全執行力，壓實了安全責任。突出安全生產應急管理。嚴格執行了《礦井緊急情況停產撤人製度的通知》。加強“三違”考核，將日常督查和突擊檢查相結合，特別是安全小分隊加大了對二班、夜班的不定期巡查。以周二公司領導下基層講安全活動為核心，開展了安全警示教育活動，通過深刻剖析案例、結合現場講解，切實增強員工安全意識和責任意識。全年共舉辦123期培訓班，受訓人數達到 9164 人次，其中脫產培訓2488人次，半脫產培訓4246人次，另外業餘培訓 1920人次，外出培訓人數為510人次。作業人員持證上崗率達到100%。
該公司以安全生產標準化動態達標為目標，對新版《煤礦安全生產標準化基本要求及評分辦法》開展了“貫標、學標、對標、達標”活動。重點打造機掘三隊標準化樣品隊組，以點帶麵，全麵達標，為安全精細化管理奠定了堅實基礎，達到了一級標準化礦井要求。強化基礎，安全保障能力有效提升。加強一通三防、地測防治水管理工作，預防大02manbetx.com ；做好頂板、機電、輔助運輸等安全生產基礎管理，強化員工行為規範，遏製零敲碎打02manbetx.com ，提升礦井安全保障能力。
該公司認真貫徹習近平總書記係列安全講話精神，全麵落實“四鐵”“三嚴”要求，嚴格執行了集團公司煤礦安全體檢和駐礦安全專員的“雙保險”製度，全麵推進了安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機製，持續開展了安全生產全覆蓋大檢查，及時消除了安全隱患。同時，強化了責任落實，執行了安全到崗、“十七親自”等規定，安全責任進一步壓實，安全工作始終處於“嚴管嚴控、狠抓狠罰”的高壓態勢下，確保了安全生產形勢平穩運行。克服了地質條件複雜，安全管理戰線長的難題，全麵推進了安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機製，持續開展了安全生產全覆蓋大檢查，及時消除了安全隱患。按照“幹一輩子煤礦工作，抓一輩子標準化”的要求，不斷強化安全質量標準化工作精品意識，建設了西二精品泵房、綜采二隊和機掘三隊精品工作麵等。確保了安全生產形勢平穩運行。圓滿地完成了全年的各項奮鬥目標，概括起來就是“三升一降一持平”。
2018年，該公司提高責任意識，抓好安全生產，在“五個要”上下功夫：一要在超前預防上下功夫；二要在質量標準化上下功夫；三要在提升素質上下功夫；四要在執行力上下功夫；五要在轉變作風上下功夫。進一步提高政治站位，充分認識抓好安全生產工作的極端重要性，把思想和行動統一到學習貫徹黨的十九大精神上來，統一到黨中央、省委省政府、省國資委對安全生產工作的決策部署上來，緊緊圍繞集團公司以及公司2018年安全生產工作總體思路，認清新形勢、緊盯新目標、落實新要求，進一步轉變觀念，改進作風，創新舉措，把自己擺進去、職責擺進去、工作擺進去，始終以“如履薄冰、如臨深淵”的心態，持之以恒抓好安全生產工作，保持安全生產工作高壓態勢，全力維護企業安全穩定發展大局。堅持創新驅動，結合工作實際，注重源頭發力，進一步完善安全管理機製，從嚴從細落實好省委省政府的安全工作要求和集團公司的安全管理規定，切實做到發揚成績、糾正錯誤、以利再戰，以安全發展的良好態勢，保障企業安全生產、穩定發展。要深入貫徹落實此次會議精神，按照公司的統一部署，結合本單位的工作實際，堅持群策群力、群防群治、齊抓共管，全麵提升企業安全管控水平和安全發展能力，為提升效率效益，實現高質量發展提供堅實的安全保障。安全生產是一項長期、艱巨、複雜的係統工程，時刻不能放鬆，永遠沒有終點。必須要堅持問題導向，樹立底線思維，落實“四鐵”要求，深挖存在的問題差距，查找自身的不足，切實補齊短板，夯實安全基礎。要合理安排好“兩節”“兩會”期間的各項活動和重點工作，嚴格落實區隊幹部值班、跟班上崗、領導人員帶班下井製度，嚴格執行請銷假製度，明確值班和帶班人員職責，確保現場組織生產與協調解決安全生產擋手問題兩不誤。李雲鵬
