練過硬的技術 求一流的質量 創一流班組 —新疆天業天能化工公司優秀班組側記

“在今天這個檢修的關鍵時候，你們班組必須要留下幾個人，這樣，我才能對這次檢修和開車工作放心！”新疆天業天能化工廠總經理的一席話，如重錘敲在了在場每個人的心中，同時也奠定了儀電三班在天能化工公司的地位。

打開會議室門的瞬間，六個人整齊地站成一排排，像等待檢閱的士兵。“儀電部三班全體成員都在這裏，今天我們都不回家，請領導放心，我們一定等生產完全正常後再回家。”班長劉光偉的一席話，讓在場的幾位同誌不僅為之動容。

整整三天，在這次持續的三天檢修中，儀電部三班的六位同誌從第一天下夜班開始，至第三天檢修完畢、正常開車，班組的六位同誌沒有一位提出回家、退縮或倒下，六個人分兩班不間斷地在檢修現場檢查、監控。直至全廠生產正常。就是以這樣一種精神，一種契而不舍、舍家為企的精神，奠定了他們在天能化工公司的地位，孕育出一組技術過硬、質量一流、成績突出的“突擊先鋒隊”。

劉光偉班組是新疆天業天能化工公司儀電部第三班組，這個班共有員工6人，全部為男性，主要擔負著天能化工公司儀表、電器等設備的維修、維護和保養任務。班組成員平均年齡30歲，是一支年輕化、知識化、專業化和朝氣蓬勃的青年集體。

練過硬技術 個個是大拿

儀電部雖然是化工生產企業的服務部門，但也是天能化工覆蓋麵最廣、最重要的部門。服務質量及服務效率將直接影響到各分廠的生產力及產品質量。因此，要求班組每一位員工都必須練就過硬的技術水平和紮實的業務能力。做到“關鍵時刻拿得下、困難時刻挑得起”。

為使班組員工適應天業集團快速發展的步調、成長得更快，儀電部三班努力為員工營造良好的學習氛圍，助力員工成長。利用班前、班後會，組織班組成員學習各類儀表理論和全場工藝；組織開展“傳幫帶”、“趕學超”及“爭當青年崗位能手”等活動，鼓勵、幫助新員工學快、學深、學透崗位專業知識。在班組內積極開展崗位技術練兵。為使班組員工“一專多能”，班組長根據每個員工的實際情況，互換工作片區，保證每一位員工對全廠的儀表及工藝都能熟記於心。在日常工作中，儀電部三班不僅是公司儀電設備的守護者，同時也是全公司各車間員工最信任的人。一次夜班，離子膜車間現場整流裝置因發現滲漏水被迫停車；當班儀電班組員工遲遲找不到問題的原因。車間主任直冒汗。

“多耽擱1分鍾，都會影響本月生產任務的完成！”

經與上級領導交流，車間主任打電話“請”來了儀電部三班的班長趙文遠。果然，不負重望，不到一個小時的時間，就解決問題順利開車了。車間主任高興地拍著趙文遠的肩膀說:“每次看到你們班組的成員，我就知道問題快要解決了！”

在2016年天業集團“青工技能大比武”中，儀電部三班以二名組員分獲專項第一、三名組員分獲專項第三的好成績取得團體第一名。2013年至2017年間，智能化三班連續四年獲得集團公司級“先進班組稱號”;班組二名員工獲得2017年石河子市“青年崗位能手”榮譽稱號。2016年，班長劉光偉所負責的QC研究成果《降低PVC包裝機掉袋故障率》，獲得天能化工二等獎、兵團二等獎的好成績。組員劉澤華負責的QC發布《降低片堿包裝稱故障率》獲得天能化工三等獎、自治區一等獎。2017年，僅該班為公司提出的百餘條合理化建議，就為企業節省資金約60多萬元。這些成績的獲得，不僅見證了儀電三班全體組員的成長與進步，同時也有力地促進了企業安全、環保、節能降耗等全方位生產。

求服務質量 個個是專家

儀電部三班以天業集團公司“穩中求進、改革創新、提質增效、優化結構”的發展總基調，樹立每個人都是人才、每個崗位都能成才的理念。勤奮學習，苦練本領。

針對維修中遇到的技術難點和生產中遇到的設計缺陷，開展技術攻關、小改小革、合理化建議、專題討論等集體性創新活動，班組成員的技術水平普遍提高，處理故障的效率和質量得到有效保證。取得了出精品、出效益的成績。多年來，經儀電部三班負責的片區儀表設備完好率達到99%以上，無一處發生設備隱患問題。經過幾年的磨練，儀電三班的六名員工對全廠各部的儀電設備運行情況了如指掌；哪幾部儀表的氣源漏氣、哪幾部橋架蓋板脫落、哪幾部儀表現場無顯示等問題都如數家珍。而經儀電三班維修的設備，返工率幾乎為零。

與車間人員交流講文明、講效率。接到電話必須第一時間到達現場。所有班組成員處理故障若超過半個小時無法解決，需通知班長；若維修時間超過一個小時，需由班長通知當班值班領導。為及時有效與車間人員溝通，儀電部三班還建立了班組跟各車間的儀控服務微信群，以便隨時掌握現場工作動態。

創一流班組 溫暖是一家

班組建設，思想先行。儀電部三班大部分員工家在外省市，員工平均年齡較低.班組組建初期，人員思想不夠穩定，部分來到這兒工作的員工對本職工作缺乏熱情，工作積極性不高，有的甚至抱著“當一天和尚撞一天鍾”的想法混日子。這種消極心態曾給班組維運帶來很大的負麵影響。班組長劉光偉發現這一問題後，主動找部分員工談心，介紹公司的未來發展前景，並從關心他們的生活入手，解決他們在工作和生活中遇到的困難，同時，利用業餘時間組織開展各種活動，釋放工作壓力，在遊玩、休閑中與他們談理想、談人生、談未來發展，使他們真正懂得人生的意義與價值，並規劃自己的職業發展道路。2017年6月，新員工劉曉因病住院無人照顧，儀電部三班的員工主動請纓，承擔起照顧劉曉的工作。每天下班後，有人主動為劉曉買飯、帶水，甚至還有人把劉曉需要換洗的髒衣服都帶回家幫他洗。出院後，劉曉第一時間在微信群中發出感謝；他直言：我真是太幸運、太幸福了；我雖遠離家鄉，卻在異鄉住進了一個同樣溫暖的大家庭。

針對班組幾名住宿舍的年輕員工，逢年過節，幾名成家組員都輪流請他們去家裏做客，班長劉光偉也定期對他們進行“家訪”關懷，及時了解他們的困難和需求，通過各種辦法調動他們的工作熱情及集體榮譽感。經過努力，班組員工穩定性及工作熱情得到明顯提升，班組成員之間的感情和工作熱情也得到了明顯提升。班組的凝聚力大大增強，為公司培養出越來越優秀的技術骨幹。