內蒙能源長城三礦“三大平台”助力職工素質提升工程

內蒙能源長城三礦以提高職工素質為重點，搭建“技能大賽、技師育徒、八小創新”三大平台，最大限度地保護、調動和發揮職工群眾學習、創新積極性與創造性，為企業安全、科學、和諧發展注入了新的生機與活力。

搭建以“技能大賽”為載體的練兵平台。該礦堅持將“技能大賽”做為職工傳技術的“講台”、亮技術的“舞台”、比技術的“擂台”，營造“比技術、亮絕活、爭先進”的濃厚氛圍。本著“隆重熱烈，簡潔明快”的原則，及時製定、修訂技能大賽實施意見，協助各個公司、專業單位嚴格按照大賽總規則，製定了各工種比賽的《實施方案》、《考評細則》、《評分標準》和考核範圍。從器材、場地、裁判到比賽、獎勵、宣傳等，嚴格把握每一個環節，既注重了專業技術的科學性、嚴肅性，又體現了形式上的多樣性和操作上的可行性，真正做到了嚴肅認真，一絲不苟，保證了大賽在公開、公正、公平的原則下順利進行。廣大職工把崗位練兵、技能大賽當作實現抱負、展現技藝的舞台，腳踏實地，精益求精，全身心的推入到活動中去。通過全礦上下的共同努力，使“技能大賽”活動成為了鼓舞鬥誌的催化劑、積累智慧的新課堂、展現技藝的主戰場、推動發展的助力器。

搭建以“技師育徒”為載體的幫帶平台。該礦充分利用技師資源，發揮技師表率作用，組織開展“技師育高徒”活動，拓寬了高技能人才培養的途徑，為更多的經濟技術創新人才脫穎而出創造了條件。該礦規定凡受聘工人技師、高級技師、首席技師和榮獲崗位“技術能手”稱號的人員都有帶徒弟的責任和義務。根據工作實際，每名導師至少帶1名徒弟，采取單位推薦、專業審核、師徒自願結合的方式，以書麵形式簽訂師徒協議。為確保活動效果，堅持每月下發一期考核通報，每季度組織一次理論知識或技能測試，獎優罰劣，並將考核結果，作為技師、高級技師聘任和享受技師崗位津貼的重要依據。通過活動的開展，造就了一批技術人才。

搭建以“八小創新”為載體的增效平台。該礦秉承“創新就是創效，創新就是創業”的理念，致力於“小技術、小竅門、小革新、小節約、小建議、小發明、小設計、小絕活”為主題“八小創新”活動，把職工群眾中蘊藏的無窮智慧和創造潛能凝聚起來、激發出來，開創了人才輩出、人盡其才的新局麵。他們堅持從“小”做起，發動職工從小事做起、從身邊事做起、從能做的事做起，使每個職工隻要想做都能做得起來；構築互動平台，通過舉辦職工創新成果展示會、表彰會、發布會、觀摩會，集結編印小冊子，向上級申報創新成果、提合理化建議等形式，使個體行為快速轉化為群體行為，讓每個職工都能在這一互動平台上找到目標、掌握方法、學到經驗、得到提高。

圖為該礦職工技能大賽筆試現場。