神華準能西灣露天煤礦項目部全麵做好職工培訓工作

今年以來，神華準能西灣露天煤礦項目部著力創新職工培訓方式、方法，采用多種舉措，為培訓工作不斷注入新的生機和活力，全力保障安全等各類培訓工作紮實推進。

項目部通過製定《神華準能西灣露天煤礦項目部員工培訓管理考核辦法（試行）》、《神華準能西灣露天煤礦項目部2018年內部培訓計劃》等管理辦法，將新的培訓理念、培訓方法、培訓思路納入其中，著力促進培訓由理論向實作、由表麵向深入、由陳舊向創新轉型，項目部綜合管理部將全項目部培訓工作梳理為技能操作和安全管理兩大類，管理人員、專業技術人員、技能操作人員3種類型，針對每一大類下的不同培訓類型均明確培訓方法和步驟，各類培訓人員隻需對號入座即能找到各自的培訓細則。

同時，項目部各隊部每月結合本隊部各工種特點，製定出培訓計劃，並報綜合管理部備案。建立健全培訓檔案，培訓計劃、教案、試卷、簽到表必須齊全、規範，檔案資料不規範的，對於培訓費用一律不予報銷。開展每日一題教育活動，要求各隊班組職工都必須有學習記錄，綜合管理部、生產機電部、安全監察站等部門要不定期進行抽查，凡記錄不全的，取消當年優秀班組評比資格。全員考試，是由各隊專業技術人員結合本隊實際特點編製複習題和考試卷，綜合管理部建立各工種試題庫，考試題從題庫中抽取。通過不斷地創新、探索、實踐，項目部培訓工作呈現出前所未有的繁榮之氣，要我學習到我要學習的轉變，使我們看到了企業良好發展的動力，2018年必將是準能西灣露天煤礦項目部培訓工作收獲的一年，2018年也必將是準能西灣露天煤礦項目部生產經營管理再上一個台階的起航之年！