向難題“要”效益

向難題“要”效益
記103皮帶頭漏煤筒改造前後
同忻煤礦公司地麵皮帶隊黨支部堅持以問題導向為抓手，在解決工作中存在的瓶頸上動腦筋、下功夫，用革新改造向難題“要”效益。103皮帶頭漏煤筒的巧妙改造，就是他們解難題，創效益的又一例證。該項目不僅有效減少了設備運行的潛在隱患，也為安全生產、提升煤質貢獻了不菲的力量。
同忻煤礦原煤生產能力升級換檔，該隊所屬的原煤初選係統為配合需要增加到兩套，經過一段時間的運行觀察發現，分煤不均也是一係列問題的主要原因之一：如單套係統負荷大，使分級篩、原煤漏筒等設備損壞嚴重；單部撿矸皮帶上矸石量大，原煤煤質初選品質得不到保障；撿矸皮帶上的矸石外溢造成砸手碰腳的安全02manbetx.com 時有發生等等，這些都成為了嚴重影響該隊安全生產、標準化創建、節支降耗持續有效提升的重要瓶頸。
為了解決這一難題，黨員攻堅組經過在現場反複觀察和認真03manbetx 發現：經103皮帶頭落下的煤流在閘板分叉處一寬為0.6米的保護平台上形成堆煤，但大塊煤石的無規則堆疊導致落入163、164兩部分級篩的煤量嚴重失衡，這也就是所有問題的起因。問題症結找到後，經隊機修大拿和技術員反複研究，黨員、幹部們積極討論，決定在煤流閘板分叉處進行“凸”字型改造，簡單來說就是在原有平台上加一個寬15分高40分的分煤器（小平台），既讓大塊煤石無法堆疊，又能起到“凸”字型兩邊存煤，減少原有保護平台磨損的問題。
改造完成後，分級篩、破碎機、撿矸皮帶的維護任務明顯減少，撿矸工砸手碰腳的現象也得到遏製，崗位標準化創建進一步提高。員工們都說：“一定要這一橫加一豎的改變，點讚！