六礦推進安全生產標準化建設

連日來，六礦推行“意識+責任+標準化”的管理模式，增強職工安全意識，落實各級安全責任，紮實推進一級安全生產標準化創建。

該礦通過播放安全警示專題片、安全說教活動等，加強職工安全教育。抓實抓好安全技能培訓，深化安全自主管理，理順培訓體係，提高“三違”治理質量。持續規範班前會安全教育、職工安全活動、每日一題學習等工作，夯實安全基礎。樹立“大安全”理念，嚴格落實安全小分隊定期檢查製度，認真抓好冬季工作和地麵安全管理，及時消除各類隱患，實現全方位安全發展。

嚴格落實企業安全主體責任，完善礦管理人員、職能部門、區隊、班組、各工種的崗位安全生產責任製及考核標準，層層簽訂安全目標責任書，壓緊壓實各級安全責任。嚴格落實黨管安全責任，持續開展黨員身邊無“三違”、無隱患、無02manbetx.com 和黨員示範崗創建活動。強化安全監督責任的落實，堅持定期檢查與動態抽查、現場巡查與資料查閱、全麵檢查與重點督查相結合，有針對性地開展集中性、突擊性、解剖式安全監察。嚴格管理幹部安全履職監察，嚴肅追究隱患整改不落實、安全不履職行為，嚴肅處理安全管理上失職、瀆職的管理人員，切實提高監察質量。

紮實推進安全生產標準化建設。該礦把推進安全生產標準化建設，作為加強安全生產管理特別是現場管理的重要抓手。對照安全生產標準化體係梳理安全管理重點，按照工作標準化、管理精細化、環境安全化、行為規範化的要求，紮實開展安全生產標準化建設，確保礦井檢查驗收達一級。