實現進尺跨越式提升的掘進隊長
作者：張姣姣
2018-02-08 08:57
來源：狗万manbet官网
在2009年來到趙莊煤業之後，王遠東先後從一線普通職工成長為技術員、副隊長直至2016年被任命為機掘六隊隊長。短短九年的時間裏，是什麼讓他“火速”成長蛻變為一隊之長呢？
走進趙莊煤業機掘六隊時，圓圓的臉龐、溫和的語調，王遠東身上有種一絲溫文爾雅的儒生氣息，看不出一點煤礦企業的隊長所具有的的耿直和豪氣。“當然難幹了，不過這麼多年，都習慣了。”“我沒幹啥，就是合理組織安排，把兄弟們團結凝聚到一起，最主要還是機掘六隊底子好，兄弟們經驗豐富。”……在特殊地質條件的考驗下，在實現掘進進尺翻翻的良好成績下，王遠東把一切都說的雲淡風輕。也許正如他所說，統一職工思想凝聚人心，才是他的管理之道。
2016年7月，擔任機掘六隊隊長後，王遠東做的第一件事就是查找製約進尺提升的症結所在。經過下井觀察、摸索、走訪，他把提高檢修效率和激發職工檢修積極性作為重要內容，開始大整頓工作。從隊裏挑選檢修苗子作為重點培養對象，參加三個月的實操培訓，充實到檢修隊伍，依據02manbetx.com
率和02manbetx.com
原因對檢修工進行工分獎勵；在每日固定四小時檢修的基礎上，實行包機製，由崗位人員對易損壞部位履帶、行走減速器固定螺栓等進行檢查，確保設備高速運轉。同時，在王遠東的提議下，在工作麵50米範圍內設立檢修工作存儲箱，既方便檢修又杜絕了材料亂丟亂放現象的發生。幹有平台、做有所得，檢修效率得以大幅提升。
然而真正樹立起王遠東威信的，還得從2017年年初說起。那時，機掘六隊施工的3103巷是確保三盤區運輸的重要大巷，但短短一個月內出現兩個逆斷層、一個正斷層。這對剛擔任隊長不足半年的王遠東來說是一個巨大的考驗。“之前畢竟幹的是綜采，掘進上出現了構造，經驗明顯不足，但身為隊長，我首先得穩住。”“掘進新手”王遠東幾乎每天下井觀察條件變化、了解施工工藝，上井就召集經驗豐富的老職工研討，並主動走訪兄弟隊組取經，與公司領導積極溝通。家住長治的他一個月也沒回去一趟，所有的心思都用在了過構造上。人工支掘、噴漿、補強、退機起底、吊梁、架棚……他盯著進度一點一點推進、條件一點一點趨於好轉。“過構造期間，工藝複雜，勞動強度大，職工思想負擔較重，作為隊長，我必須以身作則，還要讓過構造期間付出過的職工有回報。”這是王遠東的承諾，他也是這麼做的。
當隊長一年多來，王遠東著重提升檢修工的素質，狠抓檢修質量，用檢修效率換生產時間；堅持民主管理，搜集討論班子成員意見建議，細化部門內部管理考核辦法，宣貫到班組到職工並嚴格執行落實，讓每名職工勞有所得，勞有應得。他用色的管理和個人威信收獲了職工們滿滿的讚譽：“王隊長管理有方，發生機電02manbetx.com
後，他總會先03manbetx
，根源在生產班還是檢修班，根據原因進行考核。”“按製度考核獎勵，很公平公正。”“工作中很用心，管理職工很用情，我們對職工思想統一，凝聚力很強。”……
2017年，機掘六隊掘進進尺實現突飛猛進式增長：1月70.4米，3月140.5米，7月230.2米，四季度月均保持在近340米的較高水平。
下一篇：
魯班山北礦紀委到基層隊督查安全學習質量
