山西焦煤汾西礦業兩渡煤業 緊盯薄弱環節 消除管理盲區

汾西礦業兩渡煤業

緊盯薄弱環節 消除管理盲區

（胡青和）春節將至，汾西礦業兩渡煤業以強有力的手段控製安全風險，以謹嚴細實的作風夯實安全基礎，把強化對“薄弱環節、薄弱人員、薄弱地點、薄弱時間、薄弱班次”的安全管理作為抓手，消除安全管理盲區。

該公司把查處隱患作為安全生產監管工作的重中之重來抓，通過隱患事先評估、現場督查整改、責任追究落實等舉措，消除安全隱患。根據礦井生產實際，結合生產作業地點及專業重點工作，全方位、全過程排查可能導致02manbetx.com 發生的風險點，製定年度安全風險評估報告，對排查出的風險點進行分類分級，進行專項辨識評估，逐項列出風險因素和防治措施。強化督查指導，落實安全風險管控責任，每一級風險都落實具體的管控措施，實現隱患排查治理“全麵履蓋，不留盲區”。加強隱患整改過程管理，及時進行隱患整改驗收工作，全麵實現隱患排查治理的“閉環”管理，確保隱患排查自查自糾常態運行。

同時充分發揮安監人員現場監督監察作用，對不符合規定的頭、麵嚴格進行處罰和責任追究，重點做好薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物的監督檢查，各職能科室分別檢查各自分管責任區域、範圍內的管理盲區，對於臨時安排的零星工程進行隨時排查；加大對夜班及交接班期間的安全監督巡查力度，並對管理人員下井個數、時間及下井值、帶班期間的安全隱患信息填報要求等作出具體規定，月底統一進行考核，通過嚴格的規章製度徹底消滅管理上的盲區。