晉聖公司步步“經心”築牢安全堡壘
為確保全年安全工作有序開展，晉聖公司堅持以集團公司安全一號文為指導，安全托底，用心經營，不斷深化查缺補漏，補齊安全短板，為順利實現全年安全生產目標奠定堅實基礎。
不忘初心，穩中求進抓安全。針對“安全屬地監管、環境保護問題”等新的安全形勢，該公司堅持把落實集團公司安全一號文和學貫十九大精神結合起來，通過開展“支部無02manbetx.com 、黨員無三違”、“送祝福囑安全”等安全宣傳教育活動，引導幹部職工從講政治的高度，充分認清抓好安全工作的重要性和緊迫性，牢固樹立安全紅線意識和底線思維。充分發揮廣大黨員、群監員、青安崗員、女工協管員的優勢和特點，積極開展青監崗活動、井口送溫暖、“三違”親情幫教等活動，不定期、不定時深入基層區隊班組、重點工程和重點頭麵，及時了解安全生產情況，掌握員工思想狀況，全力發現整改重複性隱患，努力把各類安全隱患扼殺在萌芽狀態。
堅定信心，招賢納士促安全。隨著多座整合礦井由基建轉為生產，安全生產壓力也越來越大。特別是專業技術人才的嚴重短缺，一度成為限製企業安全管理工作的主要瓶頸。對此，該公司充分利用集團公司轉崗分流的契機，先後從古礦、王台接收各類職工800餘人。憑借老礦分流職工文化積澱深厚、管理模式成型、專業技術過硬等優勢，有效緩解了整合礦井專業技術人才缺乏的窘境，為企業安全發展提供了堅強保障。同時，結合國資國企改革，在集團公司的指導下，還麵向社會公開招聘技術人員，廣納人才，配齊隊伍，加強培訓，大力選樹崗位技術能手，持續推進人才強企戰略。
保持匠心，精益求精強安全。為了不斷適應安全生產新形勢，該公司始終把精細化管理作為安全生產的重點工作來抓，要求幹部職工在標準學習上一絲不苟，在實際操作中精益求精。比如，所屬億欣煤業綜掘二隊創新推行了“編號定置管理”，統一對各類備品備件進行編號碼放，並對規格大小、懸掛距離、懸掛位置等作出了詳細要求，有效縮短了查找時間，提高了安全管理效率。按照“靠前指揮、重心下沉、關口前移”的要求，隨機深入現場一線，對安全生產標準化情況進行動態檢查，重點檢查不按01manbetx 操作和各種違章作業行為。特別是在春節前後停複工的特殊時期，各礦井堅持每周一次安全生產標準化情況動態檢查，重點加強頂板、機電、運輸和零星工程管理，確保排查整改無遺漏、無空白、全覆蓋。
