楊柳煤業全力確保礦井安全生產
安徽淮北礦業集團公司楊柳煤業認真貫徹落實淮北礦業2月份安全視頻會議精神，緊扣“百日安全會戰”活動主題，從抓牢“兩規範”入手，進一步加大專業剖析式檢查力度，強化現場隱患排查，堅定不移實現礦井安全生產。
針對當前礦井生產任務繁重、治災難度依舊不減的安全生產形勢，楊柳煤業突出抓好安全生產標準化創建，不斷完善推進模式，全麵實施“菜單式”管理，壓實創建責任，細化任務分工倒排關鍵時間節點，做到工作責任和安全壓力層層傳遞。該礦從抓牢“兩規範”入手，嚴打“三違”及安全“陋習”現象，嚴格執行“隱患倒查”機製，每周組織一次集體上崗，做到井上、下隱患排查全覆蓋，不留盲點、死角。同時，各係統組織開展剖析式自查、係統之間互查，深入查找和整治安全薄弱環節和突出問題，不斷提高安全保障能力。該礦嚴格執行隱患排查治理責任製，做到誰檢查、誰督辦、誰閉合，強化隱患的閉合管理，狠抓隱患整改落實，強推現場有聲安全確認，製定完善崗位工種確認內容，強化現場考核，讓有聲安全確認在現場落地生根，增強了礦井風險防控能力。春節臨近，該礦還對“11種隱患人”進行了全方位的排查，建立了隱患人台賬，對存在心、腦血管疾病的隱患人，重點盯防，嚴禁帶病上崗作業。
在此基礎上，楊柳煤業不斷鞏固提高頂板會戰成果，嚴格落實錨杆支護管理規定，加強地質構造帶區域頂板管理力度，持續加大供電係統、立井提升係統、運輸係統整治力度，切實把剛性規定剛性執行到位。
為切實以嚴細實精作風保安全，楊柳煤業嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、協管有責”的要求，以幹部誠信考核為抓手，以嚴格考核兌現為抓手，在全體管技人員中開展了“十類頑疾”作風建設專項整治、“作風三問”專題訪談、“向工作不在狀態、工作不細心的人宣戰”等活動。按照“誰主管、誰負責”的要求，所有管技人員必須帶著問題下井，帶著責任下井，對落實不力、效果不好的，在按規定處罰責任單位的同時，倒追監督部門責任，形成任務具體、環環相扣的責任鏈條，有效地促進了幹部執行力的不斷提升和作風的持續轉變，形成“一說就幹，一抓到底，一以貫之”的良好執行氛圍，進一步提升了礦井安全管理水平。
