陝西鐵路物流集團紅檸鐵路公司：創新為企業插上“雙翼”
陝西鐵路物流集團紅檸鐵路公司：創新為企業插上“雙翼”
近幾年來，鐵路物流集團紅檸鐵路公司始終將創新擺在企業重要位置，大力推進“科技興企”戰略，注重科技創新的引領作用，以理念為方向、以問題為導向、以製度為保障，通過技術創新、管理創新、製度創新，推動公司轉型升級，實現了安全高效發展。
技術創新，生產經營添“動力”
科學技術是第一生產力，無論是安全生產還是運輸服務，都離不開先進技術的支撐。該公司將技術創新納入企業發展戰略規劃，成立了全員創客工作管理領導小組，先後製定了《全員創客工作安排》、《全員創客項目評審及考核辦法》等製度，引導全體員工將日常工作與技術創新相結合。
創客項目立項實施後，給公司帶來明顯的經濟效益，公司給予創客人員一定的獎勵，鼓勵廣大員工立足崗位，以日常工作和作業間相互協作配合為階梯，以“三型四化”為主題，圍繞生產方式轉型升級，開展“新產品、新工藝、新技術”推廣應用研發。
裝車效率是運輸生產中尤為重要的一項，如何提高裝車效率成為運輸生產部門研究的課題。“車輛半永久性加固法”的應用在鐵路運輸行業尚屬首例，它是采用黏度、穩定性和封堵效果較為良好的聚氨酯發泡劑代替編織袋、草簾子等傳統的堵漏材料，用鋼板焊接代替床板、荊靶對車輛破洞、大縫的封堵。自實施以來，加固成本降低了20%，加固時間縮短了38%，卸車站加固材料的清理成本降低了43%，清理時間減少了40%，受到了礦方和客戶的認可和讚同。
2017年共收到創客項目348個，評審通過94個，申請專利 15項，其中“紅檸鐵路數字化管理”、“鐵路橋梁護輪軌改造技術研究”等13項科技創新成果，“簡析強夯技術在鐵路路基加固施工中的實施要點”、“道岔病害的整治”等7篇論文都獲上級單位表彰獎勵。
公司建立“創客”管理、考核、成果鑒定工作體係，搭建創意研發、成果轉化、信息交流和素質提升於一體的全員創客發展平台。圍繞創新管理模式、管理方法和管理手段，查找薄弱環節和突出問題，加強目標控製，優化管理運行的模式、方法和手段，實施了管理創新。
一方麵，在全公司上下各崗位各工種開展了標準化作業視頻拍攝常態化工作，職工自導自演，有效提升員工標準化作業過程，實現人身、設備雙安全，不但為安全上了“雙保險”，而且為新進員工提供的教學視頻，截至目前拍攝60餘部，其中兩部獲得國家著作權。另一方麵實行“三個一”工作機製。“一崗一答題”、“一周一研發”、“一月一優化”，幫助梳理和解決難題，順利完成創研任務，對各崗位當月創研項目進行講評指導，對未完成的項目要求繼續改善，對完成較好的項目報創客總站備案，參與季度鑒定評審。
製度創新，激發企業“新活力”
該公司建立全員創客發展機製，構建支持全員創客發展的工作平台，提升公司“內生動力”，激發全員創造活力，營造“人人都是創客者，事事皆可創新”的創新文化，破解各種發展難題，為公司創效增盈、建成一流企業提供強有力的支撐保障。近年來，公司堅持“一切為了員工，一切為了發展”的理念，注重全員體能素質提升工作，開展製度創新，將員工體能訓練和測試作為考核內容，全麵提高員工綜合素質。號召廣大職工加強體育煆練，堅持每天做工間操，適應鐵路運輸工作對身體素質的要求，強身健體，快樂工作，幸福生活。
公司製定印發了《員工體能素質鍛煉提升考評辦法》，對員工體育鍛煉的內容、測試標準、鍛煉時間、考核辦法進行了明確，為提高員工鍛煉身體的主動性，員工體能達標情況與年終各類先進評選掛鉤，全員整體素質明顯提高，精神麵貌有效提升，提高企業戰鬥力、凝聚力和向心力。(賀芳)
