大社礦行政科工會合理化建議讓點子變金子激發崗位效益

大社礦行政科工會積極開展“集群智、聚群力、讓點子變金子出效益”合理化建議征集活動，職工在企業管理、節能增效、市場開發等方麵廣開言路，集思廣益，發揮了聰明才智，實現了崗位創新創效，為企業發展帶來了經濟效益和改革活力。

該科車間高度重視，成立了金點子合理化建議評審領導小組, 圍繞創優生產、企業管理、技術創新，節能降耗、市場開發等方麵，製定了金點子活動方案，積極宣傳金點子合理化建議活動對企業健康發展的重要性和必要性，讓職工達到通過提合理化建議而體現自身的價值的目的。該科電修隊職工通過反複設計實驗，解決了多年來的技術難題，原五台55KW/h電機水泵24小時運行，深水井泵房注入水池水母管上打叉，分階段管道流量、廠再兩個水池加裝1個DN150閘閥，用避穀、填峰方式，電機水泵僅8小時運行就可滿足居民生活用水，提高了機電運行效率，實現了崗位節能。瓦斯站針對儲氣罐操作區域和存放區域存在安全隱患的問題，利用設計綠色草坪絕緣帶的方式，增強了崗位安全生產能力，促進了崗位創新創效。這些金點子合理化建議一經提出，立即為企業所采納，激發了職工的參與熱情。

活動開展以來，該科工會收到合理化建議130餘條，為企業降成本，增效益，提升質量，創新思維促發展起到了積極的推動作用。該科1-5月份收費創效達到8460.10萬元，較上年增加5894.87萬元，利潤總額為61.58萬元，較上年增加58.35萬元，金點子活動的廣泛開展，極大地提升了職工的的整體素質，促進了後勤改革創效的深入推進。