六礦元月實現“開門紅”
進入2018年以來，六礦堅持安全“零理念”不動搖，以強化安全生產主體責任落實為主線，強化安全基礎建設，開展安全專項治理，牢牢把握工作的主動權，杜絕了輕傷及以上02manbetx.com ，圓滿完成各項生產計劃指標，實現了安全生產“開門紅”。
該礦強化黨管安全責任落實，推進安全保障工程建設。堅持安全生產“一崗雙責、黨政同責、齊抓共管、失職追責”，修訂完善安全責任製、安全管理製度，明確各級各崗位具體職責，抓好落實與考核。嚴格按照“管生產必須管安全、抓安全必須懂生產、管技術既要懂生產又要懂安全”業務保安工作要求，堅持技術、生產、安全三統一。堅持開展全過程全覆蓋的安全監督檢查，嚴格02manbetx.com 責任追究，始終保持安全監管高壓態勢。
推進安全生產標準化建設，夯實安全基礎。嚴格執行安全生產標準化指導及實施文件，持續推進達標建設，努力創建國家一級安全生產標準化礦井的水平。推進安全雙重預防體係建設，堅持把預防挺在風險前麵、把風險管控挺在隱患前麵、把隱患排查治理挺在02manbetx.com 前麵，認真執行安全風險分級管控和隱患排查治理製度，持續完善和規範管理。
同時，該礦積極開展煤礦重大災害治理。針對不同時期、不同開采條件等變化因素，加大科技投入和科研攻關，開展02manbetx.com 災害治理技術研究，完善災防措施，分專業、係統製定事故災害專項整治工作方案。開展地麵單位安全治理，以安全“體檢”、重點單位重點監管等方式，推動地麵單位完善安全生產標準化體係，提高安全管理綜合水平。開展“三違”行為專項治理，切實加大對違章指揮、群體違章、惡意違章、嚴重違章人員的考核與打擊力度。開展現場管理專項治理，狠抓現場管理責任落實，開展安全大檢查、係統專業檢查、突擊檢查等活動，對現場條件發生重要變化、難度較大的工程等安全風險大、容易發生安全事故的工作，落實現場安全重點盯防，杜絕了零星傷害事故的發生。
