鶴煤三礦春節“六抓”保安全
本報訊 春節期間，河南能源集團鶴煤公司三礦始終繃緊安全管理之弦，對安全工作嚴抓細管，通過實施“六抓”措施來實現安全無縫隙管理，讓節日安全隱患無處藏身，憑借嚴格的製度管理保障春節期間的安全生產。
抓班前安全教育。該礦打破常規，規定春節期間不再分安全學習和政治學習，一切為安全教育學習讓路，各單位每班班前會都必須進行強化職工班前安全教育學習，講遵章作業的重要性、講如何抓好春節期間安全生產及安全施工措施。確保職工安全思想教育到位，從思想上消除職工圖省勁怕麻煩的意識。
抓薄弱人物排查。該礦要求各生產區隊，春節期間在班前會前必須實行嚴格的薄弱人物排查製度，通過“察言觀色”等手段，發現喝酒者和排查薄弱人物，對思想情緒有問題、班前飲酒、精力不充沛、休息不好的職工一律視為安全薄弱人物，不允許其下井。同時，井口還利用測酒儀對入井人員進行嚴格的檢測，確保酒後人員一個也不準下井。
抓現場跟班盯崗。該礦要求各生產區隊在春節期間，各生產區隊班班都必須有礦領導和區隊幹部下井跟班盯崗，與職工同下井、同上井，在生產現場與班組長共同研究安全質量管理工作，靠前指揮，發現安全薄弱環節，盯上指揮處理，及時消除生產現場的各類02manbetx.com 隱患。
抓工程質量達標。該礦要求各生產區隊在生產現場施工中，必須嚴格按照質量標準化標準要求，抓好標準化作業，保證每打一條錨杆、每移一個支架、每安一台設備、每接一節風筒，都必須達到精細、精準、精確、精美、精益的標準，堅決杜絕不顧質量，違章蠻幹的現象發生。
抓幹部跟班巡查。該礦要求副總以上領導幹部要嚴格執行下井跟班巡查製度，每班必須有一名礦領導幹部下井跟班，率先垂範，發揮好現場帶班指揮職能，堅持8小時巡查製度，對井下生產單位區隊幹部跟班履行職責情況進行重點督察，對專職安全檢查員監督檢查情況進行督察，對生產現場出現的問題組織指揮處置。
抓安全監督檢查。該礦嚴格落實專職安全檢查員盯頭盯麵製度，保證井下所有采掘工作麵都有專職安監員盯現場，現場安全檢查員八小時盯在施工現場，督察作業人員按章操作情況，發現存在的02manbetx.com 隱患，盯上靠上督促處理，保證了先安全後生產。同時，礦生產技術業務職能部門，按照分工有側重地下井對頂板、運輸、機電、通防、防治水等進行拉網式檢查，及時查處了現場的安全隱患，保障節日期間的安全生產。
