春節安全要“三防”
隨著春節的臨近，春節的安全工作如何抓，怎樣管，顯得更為重要。筆者認為，要想真正抓好春節的安全工作，一定要努力做好防冷、防軟、防亂的“三防”工作。
防“冷”。就是指在春節期間抓安全時一定要真正形成一種強勢宣傳態勢，積極打造出全員人人參與抓安全的濃厚氛圍，認真開展有針對性的、有聲有色的、形式多樣的各類安全活動。另外，還要真正讓廣大職工在安全“零”理念宣灌中了解春節期間安全工作的重要性和必要性，在各類親情融融的安全活動中感受到深深的啟發和教育。從而避免“上麵熱熱鬧鬧，下麵冷冷清清”，或者“時冷時熱”，緊一陣鬆一陣的情況。我們知道，由於春節是個比較特殊的時期，也是最為關鍵的時刻，安全管理必須慎之又慎，細之又細，嚴之又嚴，堅決做到警鍾長鳴，必須依靠廣大幹部職工高昂的士氣，熱情的參與。同時，在管理上一定要“熱”，在“熱”中提升力度，職工思想教育和行為引導一定要“熱”，防止冒險蠻幹，嚴重“三違”引發安全02manbetx.com 發生。
防“軟”。防止春節安全管理軟弱無力，執行製度不能過硬。如果在安全管理上“軟”，那麼危害就會非常大，它也會直接導致“三違”和安全隱患大幅上升。安全管理的“軟”，主要是因為領導和管理者思想作風、工作作風不到位，缺乏事業心和責任感，既怕擔當責任，又不敢接觸矛盾，處理“三違”和02manbetx.com 經常是避重就輕，搞“下不為例”，甚至因為“軟”而助長了“說情風”，個別人員還隱瞞02manbetx.com 真像，有意為責任者“開脫”，從而造成管理製度得不到很好的落實，嚴管重罰形同“虛有”。
防“亂”。縱觀近年來所發生的各類煤礦02manbetx.com 來看，管理混亂就是最大的罪魁禍首，有個別單位為了盲目追求產量進尺，可以任意超能力、超定員組織生產、可以在安全隱患十分嚴重的情況讓職工冒險上崗作業、可以對新招收的職工不進行安全培訓就盲目下井工作。管理亂導致思想亂，思想亂導致操作行為亂，有些人盲目違章生產，還有的人不顧自己的生命危險“扒飛車”，這些“亂”的結果都是要付出巨大代價的，甚至是犧牲寶貴的生命。“亂”帶給我們的不僅是慘痛的事故教訓，而且還有無盡的精神傷痛和心靈傷害。
