協莊煤礦安裝服務項目部“三級聯創”打造過硬黨支部
協莊煤礦安裝服務項目部黨支部有黨員14人，設有機工隊和電工隊2個黨小組。該支部結合自身實際，以“兩學一做”學習教育為契機，充分發揮黨支部戰鬥堡壘和黨員的示範帶動作用，圓滿完成各項工作任務，有力促進了過硬黨支部建設。
一是以“最優服務”為著力點，創建先鋒黨支部。支部瞄準“服務最優”這一目標，搭建起“學習成長、管理提效、科技創新、崗位創優”四個平台，為提高服務質量夯實基礎。創新開展“黨員帶名徒”、“黨員崗位小課堂”等活動，建立了“黨員創新創效工作室”，形成“崗位就是訓練場、處處都是大課堂”的良好局麵，培養出一大批“專家型”、“服務型”高技能人才。區隊現有高級工31人、中級工 18人，高、中技工占職工總人數的一半以上。二是以“雙零”為目標，創建先鋒黨小組。機工隊和電工隊2個黨小組，圍繞“機電設備安裝質量零缺陷、杜絕破皮工傷零02manbetx.com ”的“雙零”目標，你追我趕、奮勇爭先，不僅實現了創爭目標，同時在相互競賽中形成了自己的工作特色。機工隊黨小組創新實施以“正規操作、正規點檢、正規循環”，把好“現場條件關、設備出廠驗收關、設備運輸關、設備安裝關和設備交接關”為主的“三個正規、五個把關”工作法；電工隊創新實施以“自主管理、自我培訓、自行訓練”，“必須了解現場環境、必須執行安全確認、必須掌握設備結構、必須標準化施工、必須提供優質服務”為主的“三自、五必須”管理法。通過兩個黨小組爭創先鋒，全區上半年杜絕輕傷及以上安全02manbetx.com 和機電02manbetx.com ，實現了“雙零”目標。三是以“三化”為標準，創建先鋒示範崗。按照“操作規範化、工序流程化、驗收標準化”的“三化”標準，把“黨員”與“崗位”、“任務”與“責任”緊密結合起來，讓每名黨員都有自己的示範崗、責任區。操作規範化，在施工現場，黨員要實時對崗位人員現場操作進行動態監督，並與黨員本人的工資掛鉤，切實提高崗位工的標準化操作意識。工序流程化，根據本區隊工作性質，實施工序流程化管理，開展了“黨員現場工序模擬訓練”，各崗位編製工序操作流程，由黨員模擬示範，標準演練，達到了超前預想預知、辨識危險源和提高工作效率的良好效果。驗收標準化，采取班評比、旬對比的方式把好驗收關。班評比就是對當班的施工嚴格按標準考核驗收，旬對比就是對工程項目進行綜合考評，查找存在的不足或問題，便於整改和提高。通過“三化”示範崗的引領和激勵，全區高質量、高效率完成6個工作麵、4台綜掘機、14 台單軌吊機車、20餘台高壓設備、30餘部皮帶機和轉載機的安撤任務，月月拿到優質服務獎。
