峰峰集團大社礦三采區工會對職工出勤嚴格分析找不足
大社礦三采區工會
對職工出勤嚴格03manbetx 找不足
年初春節元宵雙節，峰峰集團大社礦三采區工會高度重視職工出勤管理，針對員工雙節出勤被動情況進行了認真的調查研究和細致的03manbetx ，特別是一些放假返工、生產落點、月底月初等環節出現的人員被動情況，及時采取電話約談、微信群聯係、班組台賬點名等方式，促使職工做到按時按要求出勤，車間工會每月進行職工出勤03manbetx ，合理分配班組出勤，基本上保證了生產所需。
同時，積極查找工作中的管理弊端，及時向區隊黨政進行反饋，普遍性存在以下現象需引起注視：
一是職工休假審批簽字混亂。個別班組長有時由於職工找不到班組長，電話聯係後個人代為簽字，造成車間登記辨認困難。
二是職工中出現補假現象嚴重。職工休假回來後再經班組長進行簽字，造成管理上人員控製脫節。
三是管理權限不一。規定三天以上必須經主管副區長或當日值班人簽字，存在副職管理出勤過問不多的現象。
四是03manbetx 出現曠勤現象主要是：1職工休假告假少，回家後休息天數超出不續假；2職工確實因事請假困難，就不再主動請假出現曠勤；3班組長掌握職工休假不完全，沒有及時進行督導出現曠勤；4因工作原因職工同班組管理人員有分歧時，停止部分工作，致使解決問題不主動的，出現曠勤。
五是職工病傷假管理鬆懈，執行輕微傷病學習製度不到位，致使個別人員休假時間過長，並存在少數混假現象。
六是休假管理中，執行返礦銷假製度不嚴格、不到位，職工出勤管理底數掌握不清楚，是另外的一個因素。
為此，單位及時采取措施進行整改，進一步規範請銷假的管理與審批。三天以上休假主管副區長簽字製度要嚴格落實到幹部身上，超出五天的人員假條必須經區長、支部書記簽字，否則車間登記台賬視為不請假。從關心人入手，對那些平時上班很好的員工休息要合理安排，有針對性和限度進行安排休假，在鼓勵他們出勤的同時，從教育和關心他們著手，時刻經常性的進行過問，避免矛盾的產生出現“激進性曠勤”。審批假條要“親曆其為”，不要讓人“越位代俎”，避免讓職工自己簽字的現象。
