嵩山煤礦1月實現開門紅

1月份，嵩山煤礦通過抓作風、嚴考核、拓市場三舉措，盈利1267萬元，實現首月開門紅。

抓作風促提升。該礦嚴抓各級幹部工作作風，對幹部跟班值班、工作落實等嚴格督察，提高機關幹部服務基層、指導一線的意識，促進區隊隊幹撲下身子抓安全、一心一意搞生產，使各級管理人員盯緊“重點人員、重點區域、關鍵崗位、薄弱環節”，確保安全管理無“盲區”、安全監督無“盲點”。針對個別管理人員不作為、慢作為現象，嚴格按照集團公司處罰條例進行處罰，杜絕工作不實、走過場，提高工作效率和執行能力，確保礦井安全高效發展

嚴考核促產量。該礦緊抓煤炭旺季，積極提高煤炭產量。把生產指標層層分解，落實到區隊、班組、個人，將壓力層層傳遞，一天一考核，形成日、旬、月縱向獎罰機製，有效地促進了生產組織。同時，在區隊各班組之間實行橫向考核辦法，每旬一兌現，對完成煤炭產量第一名的班組進行獎勵，激勵各班組自主加快開采進度。除外，機電部門加大維護和檢修力度，把設備對生產影響降到最低限度，促進了生產任務完成。1月份原煤完成計劃109.3％ 。

拓市場促銷售。進入2018年,洛陽煤業打破僅華潤電力及滎陽國電煤炭銷售市場“瓶頸”，積極開拓新的銷售市場，擁有更多的銷售主動權。安排專人到洛陽周邊了解電廠的數量、規模、用煤量、進煤渠道、進煤價格等詳細情況，及時調整銷售策略，爭取更多用煤客戶。組織召開客戶座談會，加強溝通與協調，促進更好合作。礦井通過24小時不停發運，解決了電廠煤炭庫存不足的現實。通過多舉措，既穩定了老客戶，又發展了洛陽崇尚、洛陽楊益、洛陽仲俊等新客戶，1月份銷售煤炭 150413噸。（河南能源永煤公司嵩山煤礦郝文力）