煤礦設備運行、維修、保養製度
一、目的
為保證設備安全、高效的運行，及時發現和解決設備運行中存在的問題，預防和減少設備故障的發生，製定本管理製度：
二、總則
1、各設備使用單位分管機電工作的機電負責人為本部門機電管理工作的第一責任者，對本部門機電設備的安全運行負責。
2、設備使用單位逐步建立和完善以崗位責任製為中心的各種設備運行、維修保養的管理製度及考核管理辦法。做到人人有職責，台台設備有人管，具體工作有安排、有標準、有檢查、有考核。
3、設備使用單為應根據本部門的實際情況，按設備類型，分別製定具體的設備維修保養細則，設備維修保養應逐步向運行、維修、保養一體化方向發展，不斷提高運行、維修、保養人員的技術素質和工作責任心。
4、所有設備的運行、維護、保養人員，都應經過安全業務技術培訓，基本了解設備的結構及工作原理，掌握基本的操作技能，方可上崗從事設備的運行、維修、保養工作。需持證上崗的工種，必須持有效證件上崗。
5、所有設備運行、維修、保養人員，都必須認真執行各自的崗位責任製，工作中嚴格按01manbetx 01manbetx 及有關規定作業。
6、各使用單位應健全、完善各種設備運行、維修、保養的承包製度或包機製度及考核管理辦法，做到責、權、利三統一，逐步向運行、維修、保養一體化方向發展，不斷提高人員的技術素質和工作責任心。
三、內容
(一)、設備運行管理
1、設備運行人員要嚴格執行交接班製度，現場交接，交班人員將本班設備運行狀況、存在問題、處理情況等登記交待清楚，接班人員要認真檢查、核對、清楚明了後雙方在交接班記錄薄上簽名。
2、設備運行人員每班工作前，必須詳細檢查設備的各種安全保護裝置、潤滑油量、潤滑狀況、設備完好情況，對保護裝置有試驗要求的必須進行試驗，確保操作的設備符合設備安全運行條件。
3、設備運行人員工作期間不得擅離職守，不得從事與本工作崗位無關的事務，要求有工作監護人的崗位，一人不得操作設備。
4、設備嚴禁帶病運行、超負荷運轉及甩保護工作，遇此情況，運行人員有權拒絕操作。
5、設備運行期間，運行人員要集中精力，精心操作，注意觀察設備的運行狀況和各種指示儀表是否正常。運行中需加油的設備，必須按要求定牌號、定量、定時加油。同時要嚴格按照巡回檢查的要求，定時對其進行巡回檢查。發現異常情況應采取果斷、正確的方法進行處理並向有關領導彙報。
6、設備運行人員要認真按要求、按時間做好設備運行中的各種記錄工作。記錄必須真實、可靠，填寫必須規範、整潔，記錄薄不得有缺頁情況，推廣應用仿宋體填寫記錄。
7、工作完畢後，運行人員要做好設備及工作場地的衛生清潔工作，確保工作場所幹淨、整潔。
(二)、設備的維修管理製度
1、所有設備都必須嚴格按照設備的操作、維護01manbetx 和完好標準進行使用與維修。
2、凡本單位未使用過的新型設備，在投入使用前，應由機電技術人員按產品技術資料要求，製定操作、維護01manbetx ，組織操作工、維修工學習，熟悉後方可正式投入生產使用。
3、維修工作應實行承包製，各使用單位應由專職機電維修人員分區域或分機型實行幹包負責。對負責範圍內的設備要做好巡回檢查、計劃維修和故障檢修。采掘主要設備及大型設備應設專人負責維修，對關鍵部位要進行日常點檢和定期檢查，檢查結果做好記錄。
4、重點設備及大型設備每天應安排一定的時間進行檢查、維修，及時處理設備運行中存在的問題，確保設備的安全運行。
5、主要設備及大型設備應逐步開展設備狀態監測及故障診斷等新技術應用工作，用科學手段實現狀態預知維修。
6、設備檢修應逐步試行“檢修任務書”製度，詳細記載故障部位、處理方法及要求、處理過程、損壞及更換的零部件、處理時間、遺留問題、試運轉情況等，逐步提高維修質量，積累技術管理資料。
7、維修人員在進行維修工作之前，應首先查閱設備故障記錄，向運行人員詳細了解故障情況，確定檢修方案，工作完成後要進行驗收。一般性的維修工作可由運行人員和檢修人員共同驗收，較大型的項目應進行專門的驗收，同時要認真詳細填寫維修記錄。
(三)、設備保養製度
1、嚴格執行日常維護和定期保養維修製度，確保設備經常保持整齊、清潔、潤滑良好、安全運行。
2、日常保養
(1)操作者班前10～15分鍾應做好設備的巡回檢查工作，重點檢查設備的操作機構、各種限位器、指示信號及安全防護、保險裝置等是否靈敏可靠，發現問題及時處理。
(2)檢查設備的潤滑情況，定時定點加入定質、定量的潤滑油。
(3)檢查設備容易鬆動、脫離的部位是否正常，聯接螺栓是否緊固，附件、工具是否齊全。
(4)檢查設備的跑、冒、滴、漏情況，搞好清潔衛生工作。
3、定期保養
(1)根據設備的使用情況及日常檢查發現的問題，進行部分解體檢查和清洗。
(2)除進行日常保養內容及處理日常保養無法處理的缺陷外，對設備的部分配合間隙進行適當調整。
(3)定期清洗各油氈、濾油器及各種防塵、防屑裝置，保持清潔，通暢無泄漏。
(4)定期檢測電氣設備的絕緣狀況，發現問題及時處理。
(5)定期做好設備潤滑油(脂)的更換及油質化驗工作。
(四)、設備定期檢修製度
為切實做好公司主要生產設備的定期檢修工作，進一步減少設備02manbetx.com ，提高設備開機率和公司的綜合開機率，使其能高效、安全經濟運行，保證公司井安全生產的順利進行，特製定本管理製度。
檢修要求
1、設備使用單位的各級管理人員、維護檢修人員、操作人員都應重視設備的定期檢修工作。加強對定期檢修工作的領導及管理，做到設備定期檢修有計劃、有安排、有項目、有檢查、有考核。
2、所有設備都必須嚴格按照設備的操作(使用)、維護01manbetx 和完好標準進行使用、維護與檢修。
3、定期檢修應與設備的日常維護保養相結合。各單位應根據本部門生產工藝的要求及生產情況，采取不同的檢修方式，切實做好設備的巡回檢查、每日定期例檢及定期檢修工作。
一般情況執行下列規定：
(1)有備用的大型固定設備，工作期間要認真執行巡回檢查製度，按計劃周期輪換運行。停下來的設備應及時進行全麵的檢查、檢修，確保設備處於性能良好的備用狀態。井下中央水泵房的主排水泵及其管路、閘閥、水倉等每年雨季前必須全部檢修完畢。
(2)主要運輸設備，應保持一定的備用數量，實行按計劃輪換運行，定期例檢和出坑檢修。
(4)地麵輸配電係統，應在每年雨季前進行預防性試驗和檢修。
(5)對於平時不能停電檢修的電氣設備、大型設備的主要缺陷和各種安全保護裝置的試驗和整定，應集中力量安排在全公司停電大檢修或停產檢修中解決，並遵守下列規定：
①停電檢修確定後，各檢修單位要認真安排停電檢修項目，編製檢修項目的工作任務書、安全技術措施、施工組織措施報相關部門審批。
②檢修項目計劃、檢修質量要求、工作任務書、安全技術措施、施工組織措施，應組織參加檢修的全體人員認真學習討論，貫徹執行。
③每項檢修任務都應指定負責人，並分工明確。
④檢修前要認真落實各項材料、配件的準備工作，做好停電、停水、停氣等方麵的具體事宜。
⑤各檢修單位，在檢修前一天必須提前辦好檢修停電工作票，嚴禁不辦理停電工作票利用停電期間檢修任何設備。
⑥檢修完畢及時彙報，聽從檢修指揮組命令待送電工作完成，設備試運轉正常後方可撤離工作崗位。
⑦設備的大修理應嚴格執行大修開、竣工報告製度。工程竣工後，設備必須做空載、負荷試運轉，同時按檢修質量標準嚴格組織驗收。
(6)設備檢修應有記錄，特別是大型固定設備、主要采掘設備必須有完整的檢修原始記錄。記錄內容應包括檢修時間、檢修部位、檢修內容、更換零部件、檢修負責人、試運轉情況、驗收負責人等。檢修資料應在竣工後一周內交機電科技術組存檔。
(7)設備使用單位應堅持執行維護保養與預防性檢修相結合的檢修製度。不斷采用先進的設備管理方法和技術手段、技術成果推行以設備狀態監測為基礎的維修方法。
(8)設備使用單位的機電技術管理人員，要認真總結經驗、積累資料，逐步掌握設備的運行規律及易損件的使用周期，不斷完善設備定期檢修的項目和間隔時間，使之更趨於科學化和實用性。
(9)每日定期例檢(日常維護、保養、檢修)工作內容：
①及時處理巡回檢查工作中發現的問題。
②檢查設備的操作機構、變速機構、各種限位器、指示信號及安全防護、保險裝置等是否靈敏可靠。
③檢查設備的潤滑情況，並定時、定點加入定質、定且的潤滑油。
④檢查設備容易鬆動、脫離的部位是否正常，緊固件是否牢固可靠，發現問題及時處理。
⑤檢查設備易磨損、腐蝕的部位或部件，發現問題及時處理。
(10)定期檢修工作內容：
設備預防性定期檢修，各單位應根據設備結構、出力大小、工作狀況、環境條件等因素，結合實際情況，參照設備使用維護規程確定具體的檢修時間及檢查、檢修項目。定期檢修一般分為周檢、月檢、半年檢、年檢等，其內容為：
①處理每日例檢中未處理的隱患問題。
②根據設備使用狀況，進行部分解體檢查，更換磨損嚴重或損壞的零部件。
③對設備的各部位配合間隙進行測量、調整。
④定期檢查、更換軸承部位的潤滑脂。
⑤定期檢查、清洗油氈、油線、過濾器、液壓閥及各種防塵裝置，保持通暢無泄漏。
⑥定期補充合格的潤滑油品，並定期進行油品取樣化驗，根據檢測結果及時換油。
⑦定期對防爆設備的防爆結合麵進行檢查、打磨、防鏽處理。
⑧定期對電氣設備、電氣元件、接觸器、繼電器進行檢查，對各種保護進行調整、整定。
⑨定期進行預防性試驗，接地電阻、絕緣電阻測試，設備技術性能測試。
四、考 核
1、凡達不到規定檢修時間的隊組，發現一次，對所在隊的隊長罰款150元(以礦調度室上報機電副礦長及機電科的報表為準)。
2、礦調度員在檢修時間內，擅自指揮隊組開機的，發現一次，對責任者罰款100元。
3、機電科長、機電隊長、機電技術員達不到跟檢修班天數的每少一天罰款50元(以礦規定的下井天數折合為準)。
5、綜合辦公室不能及時提供設備、配件的，發現一次對分管人員罰款50元。
6、發現一起機電02manbetx.com 未追查，對相關負責人罰款50元(以02manbetx.com 組的追查報告為準)。
7、對02manbetx.com 追查過程中，發現一次因野蠻操作設備導致事故的責任人，要加倍處罰。
