鶴煤三礦“師帶徒”提升培訓技能

本報訊“這個地方應該這樣做”。2月26日河南能源化工集團鶴煤三礦機修車間一名技術“大拿”在指導徒弟學習開關維修技術。

為搞好職工培訓工作，該礦不斷創新職工業務技能培訓模式，增強培訓質量，簽訂“師帶徒”合同，更好的提升了職工實際操作水平，有力地促進了安全生產。

該礦一改過去領導幹部或技術人員台上講、職工台下聽的固定模式，根據崗位工種，增加互動內容，定期邀請電器、設備、液壓、維修方麵的技術“能手、專家”給職工當“導師”。在技術培訓中，將各工種知識內容發到職工手中，組織職工閱讀預習，講課時由崗位技術能手解難釋疑，讓職工在反複討論中加深對基本理論的掌握和理解，達到學用結合、學以致用、共同受益的效果。

同時，該礦采取輪流換崗作業的形式，強化技術培訓。即讓不同班次的同工種人員每兩個月輪流換崗作業一次，如檢修班與生產班之間讓設備檢修人員到生產班學習設備操作技術，了解設備性能、特點和運行規律、狀況及易發生問題的故障點，讓一線職工到檢修班學習設備維修維護知識，在設備拆檢、部件更換過程中熟悉設備結構、原理和操作過程應注意的事項。

該礦還積極開展師徒結對活動，打破以往“一位師傅帶一個徒弟”、“一位師傅傳授一門技術”的單一模式，創新實施“一師多徒”、“多師多徒”和多師一徒”的新模式，讓職工在幹中學，學中練，練中提高，讓職工們在實際操作培訓中，不斷掌握和鞏固培訓中所學的內容，促進職工技術素質的不斷提高。