開好頭 起好步 淮北雙龍公司多管齊下抓好新年安全工作
新年一開始，淮北雙龍礦業公司多管齊下，強化安全管理工作，防止安全02manbetx.com 發生，用強有力的措施切實保障職工生命和企業財產安全，促進安全生產持續健康發展。
牽牢作風建設“牛鼻子”。全麵強化執行意識，有令必行、有禁必止，嚴防思想鬆、紀律鬆、管理鬆、質量滑坡“三鬆一滑”。嚴格執行《關於強化安全生產嚴細實精作風的十條剛性規定》，各級管理幹部以身作則、以上率下，帶頭明責、知責、履責，嚴管理、正風氣、樹形象、當表率。堅持嚴字當頭，嚴管幹部、嚴抓作風、嚴格管理、嚴肅問責，對規矩製度意識淡薄、不稱職的管理人員，變事後問責為事前問責，倒逼各級管理人員嚴格自律、履職盡責，讓嚴細實精作風蔚然成風。
提升安全體係建設水平。雙龍公司把體係建設作為安全工作的長效機製，2018年，更加突出統領地位，壓緊壓實工作責任，持之以恒、深入推進。繼續執行月度市場化分配體係建設專項工資政策和“創星爭星”評先評優“一票否決”製，季度考核重獎重罰，充分調動各單位和廣大職工抓好體係建設的積極性，鼓勵爭先進位。
加大安全生產標準化創建力度。加大標準化創建宣貫力度，確保全員標準化創建理念進區隊、進班組、進崗位。對安全生產標準化創建工作進行責任分解，落實到班組、崗位，健全“橫到邊、縱到底、全覆蓋、無盲區”的全員安全生產標準化創建責任體係。完善安全生產標準化實施辦法，優化創建機製和流程，推動標準化創建由靜態達標向動態達標轉變，努力實現全員、全過程、全時段達標。
守規矩、抓規範、反“三違”、除陋習。推行幹部“清單式”管理，組織製定管理清單和責任清單，層層監督考核。強力推進“手指口述”安全確認、井下崗位工種操作規範。繼續執行帶指標反“三違”製度，嚴反班隊長以上管理人員“三違”。製定“三違”舉報獎勵辦法，鼓勵職工全員參與安全監督，讓“三違”無處藏身。進一步梳理不安全行為，刷新安全陋習“清單”，對“看慣了、幹慣了、習慣了”的陋習，進行重點治理。嚴格執行集團公司安全管理“剛性規定”，違反“剛性規定”的，對單位掛牌追查處理，對責任人按嚴重“三違”處理，觸及安全管理“紅線”的，給予解除勞動合同，杜絕各類02manbetx.com 及“三違”現象的發生，為新年安全生產夯實基礎。
