神華寧煤集團煤製油化工公管公司配煤二中心做足“三早”開好局

新春伊始，神華寧煤集團煤製油化工公管公司配煤二中心各崗位迅速收心歸位，進入常規工作狀態，做足“早”字文章，把各項工作早檢查、早安排、早落實，確保安全生產開好局。

早檢查。節後車間立即組織管理人員分為四組對卸煤站、皮帶沿線和堆取料機等設備進行專項檢查，做到不留死角、不留盲區。在檢查中發現的各項問題能當即處理的立即處理，暫時處理不了的彙總錄入隱患平台限時整改，確保隱患整改及時到位，保證設備安全平穩運行。

早部署。車間結合各級1號文件精神，安排部署了各階段目標任務和重點措施，修改完善標準化巡檢和標準化操作內容，確保人員操作行為、設備設施和作業環境達到標準化，達到“事事有標準、人人懂標準、落實高標準”。

早落實。突出抓好“11311 ”安全管控模式落地，狠抓火車卸煤、電氣檢修維護、生產係統異常啟車、煤倉巡檢等中高度危險源管控措施的監督落實，全麵落實安全生產責任製，把安全責任層層落實到每個環節、每個崗位和每位員工，做到“事事都有責任人”。同時加強組織領導，從思想認識、責任落實、製度措施、檢查督促、隱患治理等方麵采取有效措施，做好安全生產工作。（通訊員 張巧玲）