神華寧煤甲醇分公司合成一車間黨支部抓思想引領強根基

為切實將員工隊伍思想建設工作抓實抓細，構建和諧團隊，煤化工分公司甲醇廠合成一車間黨支部針對員工思想實際，有步驟、分層次抓好全體員工的思想教育，切實解決員工隊伍思想穩定上存在的各類問題，為裝置安穩常滿優運行打下堅實的基礎。

精神傳達。針對四級會議精神及公司、廠下發的各類文件，以及重要會議精神，支部通過上傳五型績效一體化平台、交接班傳達、撰寫筆記等方式，使全員通過學習，明確全年工作目標。

主題討論。結合廠開展的麵對目前嚴峻的企業形勢“怎麼看、怎麼辦、怎麼幹”以及“低標準、老毛病、壞習慣”大排查、大整治等活動，開展座談、教育、談心等思想政治特色主題活動，解決全員在不斷變化環境下的思想問題。

能量傳遞。充分發揮班組宣傳員作用，利用交接班會一到兩分鍾講述勵誌、寓言小故事，分享啟發和感悟，傳遞正能量，激發班組員工工作熱情。

個別疏導。針對評先選優、崗位變動、競聘等敏感問題，對班組思想有波動的員工進行個別疏導，消除不穩定因素，引導他們以積極樂觀的生活態度麵對以後的工作，生活。