鶴煤三礦多舉措保“兩會”穩定

本報訊 2月27日，筆者從河南能源集團鶴煤三礦召開的信訪專題會上獲悉，“兩會”期間，該礦不斷強化領導責任製，認真落實信訪穩定責任製，嚴管理、早防範，確保安全生產形勢穩定，力爭早日實現首季開門紅。

該礦堅持誰主管，誰負責的原則，對單位的重點人、重要事件一包到底，不斷強化信訪穩定責任落實入手，製定了礦上“兩會”期間信訪接待值班表，嚴格執行領導帶班、信訪人員盯崗到位製度，保證24小時通信暢通。另外，該礦充分利用多種有效宣傳途徑，努力加強“兩會”期間形勢任務教育和思想引導，真正使廣大職工樹立起信訪責任意識，該礦要求各單位、各科室每天中午12點以前以書麵的形式向信訪辦彙報本單位的信訪工作，確保“兩會”期間不發生任何上訪事件。同時，認真抓好對重點人、重要事件的排查工作，把握各種重大信訪問題，細心查找各個信訪薄弱環節，全麵啟動防控措施，及時做好苗頭排查和超前防範，落實每日信訪“零報告”製度，動態掌握各類信息，發現問題及時解決，堅決做到信訪事件零發生。

該礦立足大局，著眼長遠，不斷強化社會管理綜合治理，積極開展以“嚴防”為主要內容的安全大檢查，對全礦各個重點要害部位和重點防火單位等都要進行不定期認真細致的檢查，對存在的問題和隱患管理落實到位，責任落實到人，都要及時進行整改落實。同時，還要加大對出入礦車輛的檢查、管理力度，落實巡邏人員晝夜巡查製度，並充分發揮視頻監控作用，將人防和技防有機結合，切實堵塞安全漏洞，確保“兩會”期間礦井的安全生產。