澄合煤機公司在培養高技能人才上下功夫
澄合煤機公司在培養高技能人才上下功夫
今年以來，陝煤集團澄合煤機公司堅持以深入學習貫徹“十九大”精神為強大動力，以追趕超越的姿態，在培養高技能人才上下功夫，在提升全員安全素質上做文章，想辦法出點子，加強對各工種崗位職工的安全技能培訓工作，努力培養具有“一崗多能”的高技能人才隊伍，為推動公司更好發展提供強大支撐和力量。
“3+1”
經過近兩年開展定員定編工作，公司部分技術工人辦理了內部退養和離崗退休手續，造成部分技術人員短缺，嚴重影響到公司安全生產健康發展。為全麵提升職工的安全素質和技能水平，該公司人力資源部、生產部、技術部等相關部門聯合，通過多次到基層進行調研工作，認真聽取基層和一線職工的看法及意見，經過一段時間研究後，最終實施了“3+1”全員安全技能培訓工作模式，結合不同工種不同崗位製定不同的培訓方案，加強對重點崗位、薄弱環節、新職工和轉崗職工的安全技能培訓，進一步促進了職工成長成才。
“3+1”安全技能培訓模式：既“一學習”以開展對標行動為抓手，由公司人力資源部、生產技術部及工會配合，抓好管理人員及工程技術人員技能學習，要求各車間結合工作與崗位實際，開展多工種技能學習與現場操作培訓工作。“一操作”，結合各工種崗位技能水平不同，堅持每季度組織職工開展一次技能操作演練，並針對實踐操作出的工件進行檢驗和考核打分。“一講課”，該公司利用安全專題課堂，在每季度組織一次專題講課，加大對各崗位職工的技能培訓力度，積極組織職工參加崗位技能職業鑒定考試，對取得等級職業資格證書的職工，給予相應經濟補助，調動職工學技術、比技能的主動性。
“+考評”
為快速培養技能人才，推動公司安全高效發展，該公司結合“名師傳幫帶”活動，定期組織職工開展崗位技能操作展示考評工作，使職工業務能力和工作水平得到了大幅度提升。根據各工種技能操作不同，該公司人力資源部牽頭，生產、技術部及各生產車間嚴格按照崗位技能操作考評辦法做好工作配合，本著實事求是、客觀公正的原則，認真對待每次考評，以職工在上崗前、工作中和結束工作時，每個作業環節和檢驗製造出的產品質量為綜合考評主要依據，注重部件精度、製造細節和工藝過程的考核，堅決杜絕在職工考評中的“老好人”、“平均主義”思想，真實反映職工的安全素質和技能操作水平。職工在接受考評中，嚴格按照作業標準及工序流程進行安全規範操作，完成好每一道工序及整個操作的全過程。通過考評工作開展，有效提升了專業技術人員和一線職工互幫互學，鑽技術、比技能的熱情，激發廣大職工崗位成才的積極性。
同時，該公司把崗位技能操作考評作為全員安全技能培訓管理環節中重要部分內容，製定獎懲機製，依據各工種開展學習、操作、技術比武和職業資格鑒定等情況，每半年進行考評獎勵，每年對評選出的優秀組織單位給予表彰獎勵，對不能積極開展培訓和配合考評工作的單位進行通報批評及懲處。
