中興煤業穩步推進“一優三減”、“雙創”工作

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中興煤業穩步推進“一優三減”、“雙創”工作

中興煤業根據兩級集團公司要求，為有力推進“一優三減”、“雙創”工作實效，該公司以先進科技為指引，加強科技創新，深入推進“機械化換人、自動化減人”，努力提升生產效率，有效提高經濟效益，穩步增強安全生產基礎保障。該公司積極安排、周密部署、嚴格落實，先後開展了“一優三減”、“雙創”工作動員會、企務大廳籌備會和“企務大廳”方案研討會。

該公司決定要通過全麵預算、職工競爭上崗、“一優三減”、成立企務大廳和“雙創”這五大舉措革新生產、管理製度。有力推行“零點方案”的實施，努力實現盈虧持平力爭盈利。

該公司黨政要求：一要為基層隊組減負，確保基層隊組能集中精力搞生產。二要確保職能科室的高質量運作，提高管理職能。三要減少冗餘人員，實現減員提效。四要增加職工收入，為企業發展增添新活力。五要實現國有資產的保值增值，最終實現公司的上市運營。同時，強調要提高全體幹部職工的思想認識，認清改革的重要性，要打破傳統思想構造，善於創新、勇於擔當，並且要步調一致，高標準、不折不扣完成好各項舉措，努力推進礦井“一優三減”、“雙創”工作的實效。