梁寶寺公司多舉措保“兩會”期間安全生產

本網濟寧訊 山東能源肥礦集團梁寶寺公司強力執行“四嚴格一開展”，以保安全為工作重點，及時安排，狠抓落實，全力確保“兩會”期間安全生產形勢穩定。

嚴格值班、帶班製度。加大“兩會”期間管理人員盯、值班情況監督檢查，每天早會彙報檢查情況，強化應急管理嚴格執行24小時值班製度和02manbetx.com 信息報告製度。

嚴格科室管理人員包保區隊製度，確保班前會召開質量，“兩會”期間區隊正職每天參加區隊班前會，黨群行政科室、生產科室包區隊人員每天進區隊監督檢查，強調現場安全管理，對區隊提出合理化建議，協助區隊抓好安全教育、薄弱人員排查等工作。

嚴格薄弱人員排查，把好入井關。加強薄弱人物排查管理，對排查出的薄弱人物落實幫教措施，並將排查情況詳細記錄在班前班後會記錄上。醫療保健科分三班在井口對員工進行血壓及脈搏檢查，安監處嚴格按照製度把好入井關。

嚴格現場監督檢查，確保檢查不斷線。采取分管專業定期查、科室人員天天查、黨政工團全麵查的形式，強化安全監督檢查力度，做到檢查不留死角。堅持“誰檢查、誰簽字、誰複查、誰負責”的原則，結合實際，周密安排，增加“兩會”期間檢查頻率，采取紀檢小分隊、零崗檢查小分隊與薄弱時間查崗小分隊相結合的檢查方式，重點查、突擊查、交叉查，對排查出的隱患做到跟蹤複查和嚴格考核“兩到位”，及時消除不安全隱患。

開展風險辨識，強化隱患排查，消除現場安全隱患。從風險辨識、隱患排查方麵製定“兩會”期間安全管控措施，針對安全生產存在的突出問題和薄弱環節，進行全麵徹底的風險辨識和隱患排查，對辨識出的風險製定管控措施，排查中發現的安全隱患，立即進行整改。

作者：李瑩 李淩雲

通聯：山東能源肥礦集團梁寶寺能源有限責任公司黨群科（宣傳）

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